Recientemente, la vieja central abrió sus puertas al público reconvertida en ENE.térmica, la 'sección del carbón' del Museo Nacional de la Energía. Es la viva muestra de una gran obra de rehabilitación y recuperación de patrimonio industrial, diseñada y dirigida por IMPULSO,  para mostrar a los ciudadanos cómo se trabajaba en la térmica, todo un regalo del patrimonio industrial y huella fiel de la actividad energética parte de la identidad a Ponferrada.

Se convierte en la primera de las tres instalaciones que forman parte del Museo Nacional de la Energía, una iniciativa del Gobierno de España, a través de la Fundación Ciudad de la Energía, en la que se invertirán cien millones de euros.

Ene. central , que se ubicará en la central térmica de Compostilla I, albergará a partir de 2012 las tres exposiciones principales del Museo centradas en los puntos de vista científico, social y tecnológico de la energía. Ene.bosque, un jardín botánico que recreará la vegetación de la comarca leonesa hace trescientos millones de años, cuando surgieron las plantas que dieron origen al carbón.

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IMPULSO INDUSTRIAL ALTERNATIVO, S.A.

Modificación del objeto social

De conformidad con el artículo 289 de la Ley de Sociedades de Capital, se pone en conocimiento público que la Junta General de Accionistas de la Sociedad adoptó, el pasado 25 de julio de 2011, el acuerdo de modificar el objeto social de la Sociedad, que pasa a ser el siguiente:

La Sociedad tendrá por objeto social:

(a) La Redacción de proyectos técnicos de arquitectura, ingeniería, instalaciones, urbanismo, así como planes directores y direcciones facultativas correspondientes.

(b) La dirección integrada de proyectos, gestión, control y dirección de obras de cualquier clase.

(c) La elaboración de informes, dictámenes y tasaciones, así como cualquier servicio relacionado con la arquitectura, ingeniería, energía, patrimonio industrial, urbanismo y acuicultura.

(d) Proyectos energéticos, planes de ahorro energético y servicios energéticos.

(e) La realización de estudios de impacto ambiental.

(f) La realización de estudios de seguridad y salud y coordinación de seguridad en las obras.

(g) La realización de estudios de viabilidad, planes de negocio y desarrollo de todo tipo de proyectos empresariales, industriales, comerciales y de servicios.

(h) La redacción de proyectos de investigación, desarrollo e innovación tecnológica y de proyectos formativos de recursos humanos.

(i) La redacción de proyectos de industrialización y reactivación económica.

(j) Los estudios de investigación, estudio de mercados, así como de publicidad y marketing.

(k) Los servicios de consultoría y asesoramiento económico, financiero y tecnológico.

(l) Los proyectos de investigación, desarrollo e innovación tecnológica (I+D+I) y todos los relacionados con la innovación tecnológica y empresarial.

(m) Trabajos de consultoría estratégica relacionada con la financiación, incentivos económicos y con la implantación de programas y planes de acción.

(n) La realización de proyectos técnicos, planes de restauración y estudios de impacto ambiental en el sector minero en general.

(o) La realización de proyectos topográficos para los sectores de minería, edificación, obra civil y otros análogos o relacionados.

(p) La realización de proyectos y consultoría en relación con la prospección y explotación de recursos geológicos y mineros.

(q) La realización de expedientes de reversión afectados por expropiaciones.

Dichas actividades podrá llevarlas a cabo directamente o indirectamente, mediante la titularidad de acciones o participaciones en sociedades de objeto idéntico o análogo, o mediante cualquier otra forma admitida en derecho.

Cuando las disposiciones legales exigieran, para el ejercicio de alguna de las actividades comprendidas en el objeto social, algún título profesional, autorización o inscripción en registros especiales, deberán ejercitarse por quien ostente dicho título o bien no podrán iniciarse hasta que se hayan cumplido los requisitos administrativos exigidos.

Quedan excluidas todas aquellas actividades para cuyo ejercicio la Ley exija requisitos especiales que no queden cumplidos por la Sociedad.

Concepción Ordiales Martínez, Secretaria consejera del Consejo de Administración de la Sociedad IMPULSO INDUSTRIAL ALTERNATIVO, S.A.

Contacto

Área de Acuicultura

Impulso cuenta en la actualidad con un equipo de ingeniería y consultoría altamente especializado en el sector de la acuicultura. Su contrastada experiencia y su diversidad profesional, permiten a este grupo de trabajo ofrecer un amplio abanico de servicios integrales, que van desde el análisis de posibles puntos de implantación hasta la capacitación del personal operativo. Las experiencias de Impulso en este campo son únicas a nivel mundial y su singularidad y nivel de desarrollo tecnológico propio, le ha hecho merecedor de prestigiosos galardones. Nuestro reto actual: el desarrollo de una tecnología de recirculación propia para el cultivo en flujo cerrado (RAS).

Servicios de Acuicultura

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Quienes Somos

Lo llevamos haciendo desde 1980 aportando una visión diferente y realmente innovadora a cada uno de nuestros proyectos en ingeniería, arquitectura y consultoría.

Este es el camino que nos ha permitido mantener un crecimiento sostenible durante toda nuestra historia, aportar valor a cada proyecto y, por supuesto, superar satisfactoriamente los retos planteados.

 

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Historia

Nuestra historia, la mejor presentación

IMPULSO es una empresa de servicios profesionales de ámbito internacional, especializada en los campos de la Ingeniería industrial, civil y geológico-minera, de la Arquitectura y de la Consultoría, que ofrece asistencia técnica integral al sector público y privado, diseñando soluciones para la materialización de sus ideas y proyectos desde una perspectiva innovadora.

Resultado de la fusión de Edin Ingeniería SL e Impulso Industrial Alternativo, S.A., la compañía Impulso es de capital íntegramente asturiano y atesora la experiencia y el conocimiento de 30 años de trayectoria empresarial.
En 1980, Avelino Suárez funda la empresa Edin Ingeniería, S.L., que prestaba asistencia técnica en los campos de la minería y de la industria, y realizaba diferentes proyectos para empresas privadas de Asturias, Galicia y la comarca del Bierzo. Poco a poco, amplía sus servicios y se convierte en un referente en el diseño de plantas industriales en el noroeste y centro de España.

En 1998, se constituye Impulso Industrial Alternativo, S.A., respondiendo a las nuevas necesidades del mercado, demandante de servicios de arquitectura y consultoría.
De la fusión de ambas compañías, en 2006, surge la actual Impulso, una empresa que se posiciona estratégicamente al ofrecer un servicio integral en las tres áreas clave de negocio: ingeniería, arquitectura y consultoría. Una empresa líder, totalmente consolidada en el mercado nacional y con una clara vocación internacional.

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Geología y Minería

NOMBRE DEL PROYECTO

• Proyecto de Explotación “Industria Extractiva La Espina”.

NOMBRE DE EMPRESA

• Cerámicas La Espina, S.L.

RESUMEN DEL PROYECTO

• Este proyecto fue realizado con la idea de hacer frente a la fuerte demanda, de entonces, de ladrillos y cerámicas por parte del sector de la edificación y de la construcción en el país. Se explota un tipo de arcilla roja que a grandes profundidades presenta muy poco contenido en sílice, haciendo de ella un material muy idóneo en la fabricación de ladrillos cara vista utilizados en el revestimiento de fachadas.
  
  

DATOS GENERALES

• Proyecto: Proyecto de Explotación “Industria Extractiva La Espina”.
  Promotor: Cerámicas La Espina, S.L.
  Emplazamiento: La Espina, Salas. Asturias.
  Fecha fin de proyecto: Septiembre 2.010.
  Superficie de explotación: 50.200 m2.
  Recurso mineral a explotar: Arcilla roja de baja proporción silícea.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Se plantea la explotación de arcillas rojas con unas reservas seguras de aproximadamente 1.500.000 Tm. La explotación consta de un máximo de 3 bancos de 5m de altura, con un ancho entre bermas de 3m y 60º de inclinación del frente y 10% de pendiente de la berma en dirección del pie de talud. La capacidad de producción ronda las 300 toneladas por día natural, lo que implica una producción bruta anual de unas 80.000 Tm. La vida del yacimiento es de 20 años. Los frentes de explotación tienen una longitud de 200 m.
  
  

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Dirección Facultativa.
  Tramitación, expedientes y asistencia técnica a la Dirección de Producción.
  Redacción de Proyecto Técnico.

Geología y Minería

NOMBRE DEL PROYECTO

• Proyecto de Explotación y Plan de Restauración de la cantera “Braña del Río”.

NOMBRE DE EMPRESA

• Namaja De Maquinaria, S.A.

RESUMEN DEL PROYECTO

• Proyecto destinado a la extracción de cuarcita amarilla y rosada mediante el empleo de voladuras y medios mecánicos – pala retroexcavadora y camión volquete -. Con dicho proyecto se pretende hacer frente a la fuerte demanda de áridos en la zona, con vistas a la ejecución del tramo de autovía Muros del Nalón-Navia. La transformación de cuarcita bruta a árido destinado a la obra civil se realiza en una planta de tratamiento ubicada en la plaza de explotación. Una parte de la explotación de cuarcita se destina al revestimiento de fachadas.
  
  

DATOS GENERALES

• Proyecto: Proyecto de Explotación y Plan de Restauración de la cantera “Braña del Río”.
  Promotor: Namaja de Maquinaria, S.A.
  Emplazamiento: Anleo, Navia. Asturias.
  Superficie total de concesión de explotación: 20 Ha.
  Recurso mineral a explotar: Cuarcita amarilla y rosada.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Explotación a cielo abierto con un frente constituido por tres bancos de 14m de altura máxima. Con el fin de que la explotación de este recurso resulte segura, se crean bermas de seguridad de unos 5m de anchura, evitando así la posible caída de material proveniente de la explotación. La inclinación de los bancos es de unos 70º. La altura máxima de la corta es de 42m. Los explosivos utilizados en el avance del frente son GOMA2ECO como carga de fondo y NAGOLITA en carga de columna. Los sistemas de iniciación empleados son detonadores instantáneos tipo I de 30 msg de retardo y cordón detonante de 12 gr/l. Los cálculos de cubo de roca a explotar arrojan resultados alentadores en cuanto a reservas probables en el yacimiento, concretamente unas 3.500.000 Tm. Este dato asegura la explotación de este mineral para los próximos 80 años.
  
  

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Asistencia técnica en la tramitación de expedientes.
  Dirección facultativa y redacción del Proyecto técnico.

Geología y Minería

NOMBRE DEL PROYECTO

• Proyecto de Explotación, Plan de Restauración y Estudio de Impacto Ambiental de la Javariega.

NOMBRE DE EMPRESA

• Calizas Ornamentales De Asturias, S.L.

RESUMEN DEL PROYECTO

• Proyecto de explotación destinado a la extracción de caliza roja de alta calidad, por medios puramente mecánicos (pala retroexcavadora y camiones o volquetes). La caliza es sometida a un tratamiento de serrado-cortado, embalado y empaletado en una planta ubicada a pie de explotación. Se destina principalmente al revestimiento de fachadas, albañilería (encimeras) y adoquinado.
  
  

DATOS GENERALES

• Proyecto: Proyecto de Explotación, Plan de Restauración y E.I.A. de la Javariega.
  Promotor: Calizas Ornamentales de Asturias, S.L.
  Emplazamiento: Meré, Llanes. Asturias.
  Superficie de explotación: 2.400.000 m2.
  Recurso mineral: Caliza roja de alta calidad.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Se trata de un yacimiento contenedor de una importante cantidad de caliza roja de gran calidad. Se estiman unas reservas seguras de alrededor de 2 millones de toneladas y probables de unas 3,5 millones, lo que garantiza la vida de la explotación a cielo abierto durante un período de unos 55 años. Se establece un sistema de explotación consistente en 3 bancos de unos 10m de altura, con 4m de anchos de berma, inclinación de 78º para los taludes del frente de explotación. Las palas retroexcavadoras retiran el material del frente, lo basculan sobre los camiones y, estos, una vez cargados, lo transportan en bloques de geometría irregular hasta la planta de tratamiento donde se somete a un adecuado tratamiento con vistas a su comercialización.
  
  

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Dirección facultativa.
  Redacción de Proyecto técnico.
  Asistencia técnica a la propiedad.

Geología y Minería

NOMBRE DEL PROYECTO

• Asistencia técnica integral para la realización de un Plan Nacional Geológico – PLANAGEO –.

NOMBRE DE EMPRESA

• Instituto Geológico De Angola (IGEO).

RESUMEN DEL PROYECTO

• Descripción de la metodología y procedimientos necesarios para la asistencia técnica al IGEO en la implementación y consecución de un plan nacional geológico.
  
  

DATOS GENERALES

• Proyecto: Asistencia técnica integral para la realización de un Plan Nacional Geológico.
  Promotor: Instituto Geológico de Angola (IGEO).
  Emplazamiento: Territorio nacional de Angola.
  Fecha fin de proyecto: 2.017.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Licitación pública sacada a concurso para la asistencia técnica integral al Instituto Geológico de Angola en la implementación de un Plan Nacional Geológico para todo el país. Se establece un consorcio internacional hispano-luso formado por el LNEG, el IGME e Impulso para ofertar una extensión de 1.250.000 km2. El presupuesto inicial de licitación destinado para la realización de los trabajos es del orden de los 296 millones de dólares americanos. El tiempo estimado de implementación es de aproximadamente 5 años.
  
  

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Gerencia y gestión general del proyecto.
  Ingeniería y arquitectura de las instalaciones auxiliares.

Geología y Minería

DATOS GENERALES

• Impulso ha realizado más del 40% de los planes de reestructuración de la minería española del carbón desde el año 1987 hasta la actualidad en cumplimento con la siguiente normativa:
  1. Nuevo Sistema de Contratación del Carbón Térmico -NSCCT. 1987.
  2. Orden de 31 de octubre de 1990 por la que se regulan las compensaciones de los costes por adquisición de carbón de origen subterráneo que excedan a los que se derivan de los contemplados en los contratos de largo plazo con centrales térmicas (BOE-A-1990-26961).
  3. Decisión 3632/93/CECA, en 1993 que establece el régimen de ayudas mediante Plan de Modernización, Racionalización y Reestructuración de la Minería del Carbón entre 1994 y 1997.
  4. Real Decreto 2020/1997, de 26 de diciembre, por el que se establece un régimen de ayudas para la minería del carbón y el desarrollo alternativo de las zonas mineras.
  5. Orden del Ministerio de Industria y Energía de 18 de febrero de 1.998 sobre ayudas destinadas a cubrir cargas excepcionales vinculadas a planes de modernización, reestructuración y racionalización de la actividad de las empresas mineras del carbón.
  6. Plan Nacional de Reserva Estratégica de Carbón 2006-2010 y nuevo modelo de desarrollo integral y sostenible de las comarcas mineras.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Los planes de restructuración citados se han venido desarrollando en las comarcas mineras de Asturias, Norte de León, Norte de Palencia y Ciudad Real.
  Dichos planes fueron necesarios para la racionalización de costes y producción de la industria carbonera española y, dependiendo de las características principales de cada unidad de explotación, han consistido, según los casos, en planes estratégicos, planes de ajuste de la producción o planes de cierre.
  La ejecución de los primeros comportó, además, estudios geológico-mineros para poder garantizar la densidad del mineral necesario para fijar las condiciones de continuidad de las explotaciones y en todos los casos fue necesario realizar los adecuados Planes de Restauración y Estudios de Impacto Ambiental.
  Finalmente, y para las minas reestructuradas y cerradas, Impulso abordó importantes planes de diversificación económica como consecuencia de la citada reconversión de la minería de las comarcas mineras en declive.
  Estos proyectos de reindustrialización, principalmente, tuvieron un efecto muy positivo en las comarcas debido a que esas nuevas actividades e industrias, fundamentalmente, lograron, en su momento, equilibrar el empleo perdido como consecuencia de la fuerte destrucción de empleo en el sector  minero.
  Impulso desarrolló esta actividad minero industrial con la estrategia “Idea Total” para tratar de responder eficazmente a la pregunta de “¿qué se puede hacer en nuestras comarcas que sea negocio?”
  Para el desarrollo final de esta parte Impulso contó con equipos propios altamente cualificados, con sólidos conocimientos y experiencias respecto a comarcas mineras de problemática similar como La Lorena en Francia, el Rhür en Alemania, Yorkshire en Reino Unido… y se estableció, además, un Convenio de Colaboración con el ente público inglés btep experto en reactivación económica en South Yorkshire

Geología y Minería

NOMBRE DEL PROYECTO

• Permisos de Investigación – Concurso Público de Derechos Mineros 01/2004 -.

NOMBRE DE EMPRESA

• Cerámicas La Espina, S.L.

RESUMEN DEL PROYECTO

• Se proponen tres permisos de investigación y exploración que abarcan una superficie total de 44 cuadrículas mineras para poder licitar al Concurso Público 01/2004 de Derechos Mineros, promovido este por la Consejería de Industria y Empleo, a través de su Dirección General de Minería, Industria y Energía.
  
  

DATOS GENERALES

• Proyecto: Permiso de Investigación – Concurso público de Derechos Mineros 01/2004 -.
  Promotor: Cerámicas La Espina, S.L.
  Emplazamiento: El Crucero, Tineo. Asturias.
  Fecha fin de proyecto: Diciembre 2.009.
  Superficie a investigar: 13.200.000 m2.
  Recurso mineral: Arcillas rojas comunes y arcillas de cocción blanca.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El proyecto, basado en tres permisos de investigación, detalla las labores necesarias para la exploración de arcillas rojas, blancas (caolines y arcillas refractarias), bentonitas y sepiolitas, principalmente. Con ellos se pretende cubrir la demanda del país que consume alrededor de 33 millones de toneladas al año de arcillas destinadas a la ladrillería y tejas, y que, a pie de mina, alcanza un valor de unos 82M€. La investigación se planifica en varias fases diferenciadas y escalonadas en el tiempo: cartografía de detalle, estudio geológico general y de detalle, estudio de caracterización del recurso minero, actuaciones de investigación minera (calicatas, trincheras, sondeos, etc..) y ensayos industriales.
  
  

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción de Proyecto técnico.
  Asistencia técnica al promotor.
  Tramitación de expedientes mineros con la Administración.

Geología y Minería

NOMBRE DEL PROYECTO

• Proyecto de Explotación y Plan de Restauración de “Isla Escuadra”.

NOMBRE DE EMPRESA

• Áridos de Villagodio, S.L.

RESUMEN DEL PROYECTO

• Se hace frente a la demanda del mercado en los sectores de la edificación y la obra civil. La realización de este proyecto incluye una técnica de explotación por debajo del nivel freático con el fin de extraer un tipo de árido de muy buena calidad. Una planta de tratamiento ubicada en la explotación permite separar el material en función de su granulometría.
  
  

DATOS GENERALES

• Proyecto: Proyecto de Explotación y Plan de Restauración de “Isla Escuadra”.
  Promotor: Áridos de Villagodio, S.L.
  Emplazamiento: Coreses. Zamora.
  Fecha de inicio de actividad: Mayo 2.004.
  Superficie total de explotación: 3.300.000 m2.
  Recurso mineral a explotar: Áridos y arenas de granulometría fina.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Se trata de un yacimiento con unas reservas probables de 4.200.000 Tm de áridos. Se explota en dirección Norte-Sur. Se utilizan medios exclusivamente mecánicos para el arranque del material. Posteriormente, y tras ser cargado en dúmperes, se transporta a la plaza de explotación donde se procede a su cribado y clasificación por tamaños. Sistema de explotación a  cielo abierto en un único frente formado por dos bancos de 4,5 y 2,5m, respectivamente. Debido a la presencia del nivel freático un 65% del material extraído es en seco, y el 35% restante se explota por vía húmeda. Inclinación máxima del frente de 70º. Se dejan 100m de macizo de protección para el río Duero, evitando vertidos, daños o perjuicios medioambientales. La restauración consiste en el relleno del hueco generado tras la explotación mediante el empleo de estéril propio de la explotación y materiales procedentes de demoliciones y excavaciones del entorno.
  
  

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción del Proyecto técnico.
  Tramitación de expedientes con la Administración.
  Labores de Dirección facultativa.

Acuicultura y Aguas

NOMBRE DE EMPRESA

• Islas Canarias

RESUMEN DEL PROYECTO

• El equipo de ingeniería acuícola de Impulso fue seleccionado para la realización de una auditoría técnico económica de un proyecto para la producción de tilapia en tierra, en las Islas Canarias.
  El objetivo de dicho proyecto era la implantación de un sistema de producción de pescado independiente, modular (que fuese posible su puesta en marcha por fases) y autosuficiente para la producción sostenida durante todo el año con destino para el mercado doméstico.
  La propuesta fue diseñada para convertir al operador en un proveedor importante de tilapia roja, pero también para diversificar en el futuro con otras especies tanto de agua dulce como de agua de mar, dotándose de ese modo de potencial para la exportación.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Proyecto de producción piscícola terrestre en las Islas Canarias
  Promotor: particular.
  Emplazamiento: Gran Canaria.
  Fecha fin de proyecto: Junio  de 2.010.
  Superficie total: 4 Ha.
  Capacidad productiva: 3.000 Tm/año.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El análisis del proyecto y el plan de negocios partió del estudio de los parámetros productivos habituales:
  • Desove: reproducción, desove, eclosión y desarrollo de alevines hasta 1,00 grs.
  • Criadero: Alevines de 1,00 a 50,00 grs.
  • Engorde (GO): crecimiento y separación en dos grupos GO I (50-230 gramos) y GO II (320-850 gramos).
  • Procesado y empaquetado: traslado de peces vivo para procesado y empaquetado para comercialización.

• A la vista de las condiciones naturales y de los resultados arrojados por el plan de negocio la viabilidad del negocio pasaba por la implementación de sistemas de recirculación.
  El equipo de Impulso colaboró asimismo en el asesoramiento de la tecnología de recirculación más adecuada que, para este caso, era de tipo Mega Flujo (MF) con aireador Mega Flow Airlift de alta eficacia y con sistema de recirculación a baja presión.
  
  

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Auditoría de proyecto.
  Análisis de la viabilidad del plan de negocio.

Arquitectura

NOMBRE DE EMPRESA

• MAVI Nuevas Tecnologías S.L.

RESUMEN DEL PROYECTO

• El nuevo centro de I+D+i en Nuevas Tecnologías de Formación que Mavi tiene proyectado en el Parque Científico Tecnológico de Gijón pondrá a disposición de la empresa un edificio de tres plantas sobre rasante, más sótano, dedicado íntegramente a la actividad de investigación de la empresa. Estas instalaciones permitirán albergar a todo el personal de I+D de la empresa, así como a aquellos investigadores externos que colaboren estrechamente con la misma y que participen en sus proyectos de I+D.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Centro de I+D+i en nuevas tecnologías de formación.
• Promotor: MAVI Nuevas Tecnologías S.L.
• Emplazamiento: Parque Tecnológico de Gijón, Asturias.
• Fecha fin de proyecto: Junio de 2.011.
• Fecha fin de obra: Diciembre de 2.012.
• Superficie total construida: 1.443,19 m².
• Superficie de la parcela: 1.050,00 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Se trata de un edificio aislado de tres plantas sobre rasante y una planta en semisótano. La solución adoptada es consecuencia de las siguientes consideraciones:
  • Obtener un edificio que tenga presencia singular no solamente dentro del parque sino también fuera del mismo.
  • Conseguir un edificio que resuelva las necesidades programáticas de Mavi Nuevas Tecnologías, agotando la edificabilidad e incoporando espacios de calidad exteriores e interiores.
  • Minimizar el consumo energético del edificio prestando especial atención a las distintas orientaciones y las posibles formas de protección frente a la radiación solar.

• El edificio se organiza de forma racional y sencilla en base a esquemas funcionales consensuados con el cliente y adaptándose a la geometría y topografía del solar.
• Los sistemas estructurales y constructivos prescritos, responden a un criterio de máxima eficiencia constructiva, simplicidad y sencillez de ejecución, sin renunciar a una cierta singularidad compositiva y a los atractivos y útiles “paisajes” que los volúmenes fragmentados generan.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción de Proyecto Básico y de Ejecución.
• Redacción de Estudio de Seguridad y Salud.
• Dirección de las Obras.
  Coordinación de Seguridad y Salud en obra.
  Levantamientos topográficos.

Acuicultura y Aguas

NOMBRE DE EMPRESA

• Insuiña, S.L.

RESUMEN DEL PROYECTO

• El proyecto consiste en la ampliación de una hatchery existente en Santa María de Oia, provincia de Pontevedra.
• Con esta ampliación se pretende incrementar la capacidad productiva del criadero existente, sin necesidad de actuar ni sobre la toma, ni sobre la evacuación que actualmente se encuentran en servicio. Además se introducirán mejoras tecnológicas que redundarán en mayores rendimientos y mejoras medioambientales y que se describen en el capítulo siguiente.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Proyecto Básico y de Ejecución Hatchery en Xove.
• Promotor: Insuiña, S.L.
• Emplazamiento: Playa de Lago, Xove, Lugo.
• Fecha fin de proyecto: Marzo de 2.008.
• Superficie total: 2.534 m².
• Áreas principales: Reproductores, incubación, larvario, cultivos auxiliares, alevinaje, área técnica, almacenes y administración.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• La nueva ampliación se organizará mediante un esquema en peine. Una galería de servicio conecta los distintos pabellones de producción, y canaliza circulaciones de personal y flujos de instalaciones, evitando que las zonas de producción se conviertan en zonas de paso. El esquema permite una distribución racional y limpia de las redes y optimiza las condiciones de higiene y asepsia tan necesarias en una instalación como la que nos ocupa.
• Toda la edificación se ha concentrado tras la existente. De este modo se libera la mitad de la parcela destinada al parque de cualquier tipo de actuación, y se minimiza el impacto de la futura instalación sobre el medio, pues se limitan las interferencias visuales tanto desde tierra como desde el mar.
• Los distintos pabellones, todos ellos de superficies menores de 2.000 m2, se organizan de forma escalonada descendiendo en dirección Sur- Norte desde la cota +19,00 hasta la +16,00. De este modo se consigue una mayor integración con el entorno pues se obtiene una imagen de edificación dispersa, que huye de una compacidad excesiva y se minimizan los movimientos de tierras gracias a una mayor adaptación a las pendientes naturales del terreno. Las cotas de implantación evitan además que se interrumpa la percepción de la línea costera desde la carretera N-550, objetivo estratégico del proyecto, y ocultan al mismo tiempo las nuevas edificaciones.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción del Proyecto Básico.
• Redacción del Proyecto de Ejecución.
• Asistencia técnica a la contratación.

Acuicultura y Aguas

NOMBRE DE EMPRESA

• Insuiña, S.L.

RESUMEN DEL PROYECTO

• Dadas las óptimas condiciones de la costa Gallega para la acuicultura en tierra, al amparo del Plan Sectorial de los Parques de Tecnología Alimentaría en la Costa Gallega, se redacta un Proyecto Básico  y un Proyecto Sectorial para la instalación de Granja Marina en Morás
• En un emplazamiento rocoso con una calidad de agua de mar excepcional, se diseña esta Granja Marina para una capacidad de producción de 1.200 toneladas anuales de Rodaballo.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Proyecto Básico y Proyecto Sectorial de Granja Marina en Morás.
• Promotor: Insuamar S.A.
• Emplazamiento: Punta de Morás, Lugo.
• Fecha fin de proyecto: Junio de 2006.
• Superficie total: 76.700 m².
• Caudal de toma: 5,8 m³/seg.
• Tanques de pre-engorde: 168
• Tanques de engorde: 284
• Edificaciones auxiliares: Administrativos, sociales y de servicios.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Se trata de un proyecto con emisario de toma y vertido resueltos ambos con tubería de hinca de hormigón armado.
• La peculiar forma de la planta se justifica como consecuencia de la necesidad de aprovechar al máximo la superficie disponible con baja altura, en un entorno dominado por una antigua cantera de piedra, el que el relieve se caracteriza en general por la existencia de riscos de altura notable.
• La planta cuenta con instalaciones de nursery y engorde así como todas las instalaciones de proceso y auxiliares habituales.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción del Proyecto Básico.
• Redacción de Proyecto Sectorial.

Acuicultura y Aguas

NOMBRE DE EMPRESA

• Insuiña, S.L.

RESUMEN DEL PROYECTO

• Como complemento a la producción de las Granjas Marinas de Playa de Lago y Morás, se redacta un Proyecto Básico  y un Proyecto Sectorial para la instalación de Granja Marina en Ribadeo, instalación incluida también en el  Plan Sectorial de los Parques de Tecnología Alimentaría en la Costa Gallega.
• En la costa nororiental de la provincia de Lugo, en la comarca de La Mariña, se diseña esta Granja Marina para una capacidad de producción de 2.560 toneladas anuales de Rodaballo.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Proyecto Básico y Proyecto Sectorial de Granja Marina en Ribadeo.
• Promotor: Insuiña, S.L.
• Emplazamiento: Ribadeo, Lugo.
• Fecha fin de proyecto: Junio  de 2006.
• Superficie total: 125.086 m².
• Caudal de toma: 11,58 m³/seg.
• Tanques de pre-engorde: 312
• Tanques de engorde: 576
• Edificaciones auxiliares: Administrativos, sociales y de servicios.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• La toma de agua de mar se resuelve con una tubería de hormigón armado ejecutada con técnicas de hinca. La toma se resuelve con 600 metros de longitud aproximada para salvar unos 10 metros de desnivel.
• El pozo de captación ha sido diseñado de forma compacta y tiene capacidad para albergar un total de 9 motores.
• La red de distribución de agua de mar se ha diseñado con especial atención a la eliminación de puntos inaccesibles, buscando una red fácilmente limpiable y mantenible.La planta tiene capacidad para preengordar alevines en dos unidades independientes.
• La red de vaciados está constituida por canales de hormigón armado y tuberías de PVC de diversos diámetros. Los efluentes, antes de su vertido al mar, pasan por un sistema de filtrado para garantizar las condiciones medioambientales exigidas.
• Una serie de edificios auxiliares completan el proyecto: control de accesos, compostaje, taller de mantenimiento, oficinas, vestuarios, producción, servicios sociales, piensos, núcleos de servicios, laboratorios y sala de elaboración.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción del Proyecto Básico.
• Redacción de Proyecto Sectorial.

Acuicultura y Aguas

NOMBRE DE EMPRESA

• Insuiña, S.L.

RESUMEN DEL PROYECTO

• Con planteamientos alternativos, este Proyecto Básico modifica la solución planteada anteriormente por un Proyecto de Ejecución ya redactado. La nueva solución permite aumentar la superficie de cultivo, resuelve problemas de movimientos interiores de la planta, minimiza considerablemente los costes de inversión y también los de explotación, con un bombeo energéticamente más competitivo.  Además, el diseño propuesto  introduce una alternativa para la red de distribución de agua de mar que posibilita el reaprovechamiento parcial de la energía al incorporar una turbina hidráulica.
• Con todo ello se consigue cumplir con las premisas básicas del Proyecto Básico y se hace posible la inversión en una nueva Planta de Engorde de Rodaballos en Touriñán, para una capacidad de producción de 2.500  toneladas anuales, al disminuir notablemente los costes de primera inversión y disminuir de manera apreciable los costes de explotación.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Proyecto Básico Modificado de Planta de Engorde de Peces Planos en Invernadero en Touriñán.
• Promotor: Insuiña, S.L.
• Emplazamiento: Cabo de Touriñán, Muxía. La Coruña.
• Fecha fin de proyecto: Enero de 2006.
• Superficie total: 154.600  m2.
• Caudal de toma: 7,8 m3/seg.
• Tanques de pre-engorde: 332
• Tanques de engorde: 479
• Edificaciones auxiliares: Administrativos, sociales y de servicios.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• La toma de agua de mar se resuelve con una tubería de hormigón armado ejecutada con técnicas de hinca. El trazado de la toma resuelve un desnivel aproximado de 12,00 metros con una longitud aproximada de unos 300 metros.
• El pozo de captación se diseña para minimizar posibles impactos visuales desde mar y desde tierra. Cuenta con 8 bombas de gran potencia, una de ellas funcionando en reserva activa.
• La red de distribución de agua de mar, constituida por tres líneas independientes que distribuyen el  agua a otras tantas áreas de producción, está formada por tuberías de poliéster reforzado con fibra de vidrio y de PVC, con diámetros variables especialmente escogidos para la minimización de los consumos energéticos.
• La superficie de agua de mar destinada a producción se distribuye entre 332 piscinas de pre-engorde y 479 de engorde.
• La red de vaciados está constituida por canales de hormigón armado y tuberías de PVC de diversos diámetros. Los efluentes, antes de su vertido al mar, pasan por un sistema de filtrado para garantizar las condiciones medioambientales exigidas.
• Una serie de edificios auxiliares completan el proyecto: control de accesos, taller de mantenimiento, oficinas, vestuarios, producción, servicios sociales, piensos, núcleos de servicios, laboratorios y sala de elaboración

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción del Proyecto Básico.

Acuicultura y Aguas

NOMBRE DE EMPRESA

• Frioworld, S.L.

RESUMEN DEL PROYECTO

• Diferentes estudios realizados sobre los hábitos de consumo en España (por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación) han constatado que el consumidor final demanda actualmente tres cosas principalmente: rapidez, comodidad y sencillez.
• El presente proyecto empresarial pondrá en marcha una planta transformadora y creadora de platos preparados que cumplirá totalmente con los tres aspectos detallados anteriormente. Será una planta moderna, automatizada y dotada de la última maquinaria para la elaboración de platos preparados con base en salmónidos.
• Los ritmos de crecimiento de este segmento de mercado, próximos al 10% anual justifican la decisión de invertir en este sector, así como el gran desarrollo que está teniendo todo lo que se refiere a 5ª Gama.
• Otra razón que justifica la inversión, es los altos volúmenes de exportación que se están logrando en empresas del sector, donde se exporta cada vez más a países como Alemania, Polonia, Rusia y Reino Unido.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Planta industrial de procesamiento y elaboración de productos con base salmónidos.
• Promotor: Frioworld, S.L.
• Emplazamiento: Cangas del Narcea, Asturias.
• Fecha fin de proyecto: Mayo de 2007.
• Superficie total: 2.832 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• La primera fase del proyecto de Frioworld es la creación de un Centro de Cría de alevines a partir de huevos de salmónidos. Partiendo de una instalación existente se prevé la realización una serie de reformas y obras de adecuación de esta explotación para  empezar a funcionar y proceder a elaborar alevines de trucha y salmón.
• Una vez que los alevines alcanzan el tamaño adecuado (10 grs), la fase siguiente es trasvasarlos a un embalse, donde se procederá a la fase de engorde en unas jaulas diseñadas al efecto y su posterior selección. El ciclo completo se cierra entre 8 y 10 meses.
• La empresa pretende producir unas 3.000 Toneladas al año, aunque en dos o tres unidades de producción separadas. Esta producción supone alcanzar alrededor de un 10% de cuota del mercado nacional, ya que la producción española está alrededor de 30.000 Tn/año. Por consiguiente se trata de un proyecto ambicioso ya que pocas empresas tienen ahora mismo estos niveles de producción en España.
• La tercera fase del proyecto consiste en la implantación de una fábrica de procesamiento y elaboración de productos precocinados con base salmónidos, objeto de la presente solicitud de ayudas. Este mercado está creciendo a ritmos anuales del 9% y las perspectivas son buenas. Para ello la empresa construirá una nave industrial para el procesado, equipada con cámaras de congelación, túneles de congelación y diferentes líneas de clasificación, empaquetado, serrado, lavado y elaboración de producto.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Consultoría estratégica.

Acuicultura y Aguas

NOMBRE DE EMPRESA

• Insuiña, S.L.

RESUMEN DEL PROYECTO

• Vinculada a la Granja Marina de Playa de Lago, se proyecta una Sala de Elaboración para conseguir envases de rodaballo granelado de peso exacto, combinando rodaballos de peso irregular. La instalación cuenta además con capacidad para distintos tipos de transformación: eviscerado, troceado, fileteado.
• Impulso ha desarrollado la ingeniería completa para dicha planta, partiendo de la ingeniería básica, hasta el desarrollo completo de los sistemas de clasificación, transformado y envasado con sus correspondientes instalaciones auxiliares: electricidad, aire comprimido, climatización, producción de hielo, etc.
• La experiencia de Impulso en el sector agroalimentario, donde cuenta con importantes referencias, ha resultado decisiva en el diseño y optimización de los flujos productivos de esta planta.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Sala de Elaboración de Pescado en Xove, Lugo.
• Promotor: Insuiña, S.L. Grupo Pescanova
• Emplazamiento: Playa de Lago, Xove, Lugo.
• Fecha fin de proyecto: Enero de 2005.
• Fecha fin de obra: Diciembre de 2006.
• Superficie total: 2.300 m2.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El sistema productivo ha sido diseñado para atender a la demanda en los momentos de máxima venta.
• La planta está dotada de la tecnología más moderna, con tinas de lavado dobles, líneas de clasificación automática, básculas dinámicas de pesado, clasificadoras, dispensadoras de hielo, envasado automático de cajas, flejadoras y etiquetadoras.
• Además la sala ha sido proyectada pensando en su diversificación futura, con una configuración sencilla y flexible que permita incorporar en un futuro una línea auxiliar de eviscerado y fileteado en una sala blanca.
• La sala dispone también de zona de lavado de bins, de cámara frigorífica, zona de picking, muelles de carga, sala de baterías y oficinas.
• Impulso cuenta con experiencia propia en el diseño de plantas de transformación agroalimentaria en concordancia con los estándares IFS, que le ha permitido colaborar en la introducción de sistemas de higiene y sanidad altamente exigentes.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción del Proyecto Básico.
• Redacción de Proyecto de Ejecución.
• Supervisión del Proceso de Contratación de las obras.
• Dirección de las Obras.
• Coordinación de Seguridad y Salud en obra.
• Asistencia Técnica en el seguimiento de Fondos IFOP.

Acuicultura y Aguas

NOMBRE DE EMPRESA

• Asturión Unión, S.L.

RESUMEN DEL PROYECTO

• La instalación contará, en momentos de máxima producción, con una capacidad para cría de 100 toneladas de esturión que, en el momento de desarrollo oportuno, supondrá la obtención de 6 toneladas de caviar. Posteriormente continuará con una segunda fase de construcción de una planta de transformación, que será la que permita eviscerar y sacar al mercado el esturión.
• La pretensión final de la instalación es la popularización de esta especie en el consumo nacional y según se vaya desarrollando la propia cría se podrán ir incorporando nuevas líneas de producción relacionadas con usos alternativos del pez, como el aprovechamiento de la piel y otras partes del mismo para hacer pegamentos y otros productos.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Planta acuícola para la cría de esturión en Asturias.
• Promotor: Asturión, S.L.
• Emplazamiento: Asturias.
• Fecha fin de proyecto: Marzo de 2.008.
• Superficie total: 6.148 m².
• Áreas principales: Hatchery, planta de engorde y sala de procesado.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El proyecto aprovecha las instalaciones de una antigua planta de cultivo de trucha, que son adaptadas para la cría específica de esturión.
• La principal novedad de la propuesta es el cultivo en ciclo cerrado, mediante la aplicación de sistemas de recirculación en acuicultura, SRA.
• Consciente de las posibilidades que esta tecnología ofrece, Impulso cuenta con su propia tecnología SRA, el sistema Impulso RASplus® que ofrece avanzadas prestaciones en materia de calidad del agua y control de patologías.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Consultoría estratégica.

Acuicultura y Aguas

NOMBRE DE EMPRESA

• Insuiña, S.L.

RESUMEN DEL PROYECTO

• El objetivo de este proyecto consiste en la optimización del espacio existente en una vieja planta de cría, con el fin de maximizar la producción de alevines mediante la implantación de procesos altamente tecnificados.
• El proyecto propone una solución innovadora de cultivo superintensivo que aprovecha al máximo la altura de las edificaciones existentes, posibilitando la instalación de dos niveles de cultivo superpuestos.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Proyecto Básico y de Ejecución Hatchery en Xove.
• Promotor: Insuiña, S.L. Grupo Pescanova
• Emplazamiento: Playa de Lago, Xove, Lugo.
• Fecha fin de proyecto: Marzo de 2.008.
• Superficie total: 2.534 m².
• Áreas principales: Reproductores, incubación, larvario, cultivos auxiliares, alevinaje, área técnica, almacenes y administración.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Para satisfacer las necesidades de agua de mar el proyecto propone una red independiente de suministro que parte desde el pozo de oxigenación y discurre hasta las nuevas instalaciones.
• Se moderniza y adecua la nave existente, de 2.534 metros cuadrados en planta, incorporando áreas específicas para reproductores, incubación, larvario, producción de artemia, descapsulación, producción de rotífero, alevinaje, control, laboratorios, instalaciones, vestuarios, aseos, oficinas, sala de juntas y área de recepción.
• Se incorporan además a la instalación nuevas redes de agua cruda,fría y caliente así como de oxígeno y de aire comprimido.
• Se ha previsto una distribución que optimiza el consumo espacial en la que se incluyen áreas específicas para centralizar los equipos de filtración y desinfección, de soplantes, de instalaciones eléctricas y de control.
• La nueva hatchery cuenta con instalaciones automatizadas para el almacenamiento y distribución de alimento balanceado.
• El proyecto incluye asimismo una instalación de captación solar térmica que reduce los consumos energéticos necesarios para garantizar la estabilidad térmica del agua.
• Una planta de cría intensiva y tecnificada, capaz de optimizar las producciones de alevines de una especie de alto valor añadido, que requiere de tecnologías de cría específicas.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción del Proyecto Básico.
• Redacción de Proyecto de Ejecución.
• Asistencia técnica a la contratación.

Acuicultura y Aguas

NOMBRE DE EMPRESA

• Insuiña, S.L.Grupo Pescanova

RESUMEN DEL PROYECTO

• Este proyecto marcó un hito en los sectores de la acuicultura española y de la ingeniería.
  En su momento, la Granja Marina de Lago se convirtió en la mayor planta de engorde de peces planos del mundo, con una capacidad de producción de 2.500 toneladas anuales de rodaballo y una inversión de 32 millones de euros.
• Desde el punto de vista de la ingeniería, el proyecto innovó en varios aspectos. Se utilizaron por primera vez en España tuberías de polietileno de alta densidad de 2,00 metros de diámetro en el emisario submarino de otma. El transporte de las tuberías, en tramos de 500 metros, fue por vía marítima desde Noruega, lo que supuso un reto añadido. Y la alineación de este emisario, a diferencia de la mayoría de los casos, no es un tramo recto sino que aparece un codo en mitad de su trazado.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Ampliación II de Granja Marina en Playa de Lago.
• Promotor: Insuiña, S.L. Grupo Pescanova
• Emplazamiento: Playa de Lago, Xove, Lugo.
• Fecha fin de proyecto: Enero de 2005.
• Fecha fin de obra: Diciembre de 2006.
• Superficie total: 168.000 m2.
• Superficie destinada a cultivo: 52.000 m2.
• Caudal de toma: 8,1 m3/seg.
• Tanques de pre-engorde: 270
• Tanques de engorde: 505
• Edificaciones auxiliares: Administrativo, sociales y de servicios.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El emisario de toma, una tubería de 2,00 metros de diámetro de polietileno de alta densidad, presenta un trazado oblicuo debido a la situación del pozo de captación y a la necesidad de respetar la zona de maniobras del Puerto de San Ciprián. Está diseñado para ser capaz de desaguar 8,1 m3/seg.
• El pozo de captación cuenta con 7 bombas de 230 kilovatios de potencia cada una. Una de las bombas funciona en reserva activa.
• La red de distribución de agua de mar está formada por tuberías de poliéster reforzado con fibra de vidrio y de PVC, con diámetros comprendidos entre  2,00 y 0,20 metros.
• Los 52.000 m2 de agua de mar destinada a producción se distribuyen entre las 505 piscinas de engorde y las 270 de pre-engorde.
• La red de vaciados está constituida por canales de hormigón armado y tuberías de PVC de diversos diámetros. Los efluentes, antes de su vertido al mar, pasan por un vaso decantador de 13.000 m2.
• Una serie de edificios auxiliares completan el proyecto: control de accesos, servicios sociales, piensos, núcleos de servicios y laboratorios.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción del Proyecto Básico.
• Redacción de Proyecto de Ejecución.
• Project Management.
• Supervisión del Proceso de Contratación de las obras.
• Dirección de las Obras.
• Coordinación de Seguridad y Salud en obra.
• Asistencia Técnica en el seguimiento de Fondos IFOP.

Ingeniería de emisarios.

NOMBRE DE EMPRESA

• Consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio e Infraestructuras del Principado de Asturias.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Emisario submarino de Cudillero, Asturias.
• Promotor: Consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio e Infraestructuras.
• Emplazamiento: Cudillero. Asturias.
• Fecha fin de proyecto: Septiembre de 2.009.
• Fecha fin de obra: -
• Presupuesto de las obras: 2,6 mill €.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Y FUNCIONES DESARROLLADAS

• El proyecto desarrollado por Impulso desarrolla todo el detalle necesario para la construcción de este Emisario submarino, necesario para canalizar las aguas residuales procedentes de la EDAR de Cudillero y permitir el vertido de dichas aguas al mar.

• Parámetros relevantes:
  • Remodelación de pozo de agua tratada.
  • Tramo de Perforación Dirigida: 550 m.
  • Diámetro: 400 mm.
  • Elevadores: 3 uds.
  • Volumen de dragado: 1.260 m3.
  • Escollera de protección: 640 m3.
  • Cota vertido: -22,00 m.
  • Caudal marino vertido: 440 m3/h.

Ingeniería de emisarios.

NOMBRE DE EMPRESA

• Consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio e Infraestructuras del Principado de Asturias.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Emisario para el vertido al mar de los efluentes de la EDAR de El Franco.
• Promotor: Consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio e Infraestructuras.
• Emplazamiento: El Franco. Asturias.
• Fecha fin de proyecto: Abril de 2.009.
• Fecha fin de obra: -
• Presupuesto de las obras: 2,7 mill €.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El proyecto desarrolla tanto la ingeniería básica como la de detalle para el Emisario submarino que recoge las aguas procedentes de la EDAR de El Franco para su vertido al mar.
  Se propone, como novedad, el procedimiento constructivo mediante perforación dirigida dada la dificultad de cualquier otro método para salvar la diferencia de cota entre el inicio del emisario y la salida.

• Parámetros relevantes:
  • Cámara de carga: 200 m3.
  • Tramo de perforación dirigida: 796 m.
  • Diámetro: 450 mm.
  • Elevadores: 4 uds.
  • Volumen de dragado: 1320 m3.
  • Escollera de protección: 638 m3.
  • Cota vertido: -15,00 m.
  • Caudal máximo vertido: 1.262m3/h.

Urbanismo

NOMBRE DE EMPRESA

• Gobierno de Angola

DATOS GENERALES

• Proyecto: Plan Parcial y Proyecto de Urbanización de las Reservas Fundiarias en el Municipio de Cazengo, Provincia de Kwanza Norte (Angola).
• Promotor: Ministerio de Urbanismo y Vivienda del Gobierno de Angola con el Gobierno regional de Kwanza Norte.
• Emplazamiento: Cazengo. Kwuanza Norte. Angola.
• Fecha fin de proyecto: Febrero 2010.
• Fecha fin de obra: -
• Superficie total: 246 Ha.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Ordenación urbanística de 246 Ha de terreno que se aportan desde las autoridades locales con el fin de realojar a la población que actualmente vive en las periferias de la ciudad, en lo que se llaman “barrios anárquicos” que han crecido sin ningún tipo de ordenación y que por lo tanto carecen de los servicios mínimos de higiene y salud que cualquier actuación urbana requiere. Los principales objetivos del trabajo son:

• Adaptar el nuevo crecimiento a la topografía, dejando grandes zonas verdes en las áreas de mayor pendiente para minimizar costes de ejecución de la urbanización e impactos sobre el medio ambiente.
• Dotar al sector de una estructura abierta que permita el posterior desarrollo y crecimiento. Continuidad de las principales vías de la ciudad dentro de la nueva actuación para no perder las conexiones.
• Distribución de los equipamientos conforme a las densidades de ocupación del sector. Reducción de suelo destinado a edificio de viviendas en favor de tipología unifamiliar.
• Implantación de usos de mayor ocupación y tráfico rodado en los viales principales para proteger las vías secundarias residenciales.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Levantamientos topográficos.
• Redacción de Plan Parcial.
• Redacción de Proyecto de Urbanización.
• Redacción de Proyecto de Parcelación.
• Estudios de Inundabilidad.

MEDIOAMBIENTE: Alcantarillado y saneamiento

NOMBRE DE EMPRESA

• Junta de saneamiento del Principado de Asturias

DATOS GENERALES

• Red de colectores de aguas residuales y alcantarillado de los núcleos rurales del concejo de Sariego y conexión con el colector interceptor del río Nora de Lieres.
• El proyecto define varios cruces de carreteras estatales que se propone resolver mediante hinca con microtuneladora debido a su elevada longitud y las características geológicas del terreno.

DATOS SIGNIFICATIVOS

• Emplazamiento:.Vega de Sariego. Sariego, Lieres, Siero.
• Fecha fin proyecto:.Entrega Abril 2010
• Fecha fin obra:.sin comenzar
• Presupuesto:.5.000.000€ PEM (estimado)

PARÁMETROS RELEVANTES

• Longitud colectores: 17.600m
• Diámetros tubería: 315-800mm (materiales PVC, HA de hinca, FD)
• Excavación en zanja: 300.000m3
• Rellenos con material procedente excavación: 260.000m3
• Rellenos con material seleccionados: 20.000m3
• Entibación: 10.000m2
• 2 hincas con microtuneladora de 160m de longitud en roca y rellenos bajo la N-634 y A-64.
• 2 estanques de tormenta con regulación de caudal. Válvulas Vórtex.
• 1 EBAR con 3 bombas de 60l/s(3+1)
• Caudal máximo de poryecto: 160l/s

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción de proyectos de ingeniería

LINEAS FERROVIARIAS Y DE METRO: Ferrocarriles y tranvía

NOMBRE DE EMPRESA

• Asociación para el Acceso a la Red Ferroviaria del Pol.Ind Prado Marina

DATOS GENERALES

• Se realiza una nueva conexión ferroviaria al Polígono Industrial Prado marina, de manera que no afecte al futuro desarrollo urbanístico de Aranda de Duero.
• El trazado cruza la vía de la línea de ferrocarril Madrid-Burgos mediante el uso de un cajón hincado.

DATOS SIGNIFICATIVOS

• Emplazamiento: Aranda de Duero. Burgos.
• Fecha fin proyecto: Octubre 2009.
• Fecha fin obra: sin comenzar. Plazo de ejecución  6 meses
• Presupuesto: 4.038.223,12€

PARÁMETROS RELEVANTES

• Longitud vía nueva:2.600m
• Longitud vía renovada: 465m
• Dimensiones cajón hincado: 38x10x7m

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción proyecto de ejecución.

OBRAS VARIAS: Estructuras especiales

NOMBRE DE EMPRESA

• UTE Tunel Terrasa

DATOS GENERALES

• Diseño y calculos de estructura de reacción de tuneladora y de su cimentación.

DATOS SIGNIFICATIVOS

• Emplazamiento: Terrassa.
• Fecha fin proyecto: Julio 2008.
• Fecha fin obra: Agosto 2008.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción estudio técnico.

Ingeniería

NOMBRE DE EMPRESA

• FEVE

DATOS GENERALES

• Proyecto de ejecución para realizar un punto de cruzamiento en La Aguda, con el fin de tener una doble vía para trenes de 400 metros de longitud. La solución consiste en 700 metros de vía electrificada cuyo trazado es paralelo a la vía existente y separado 3, 5 metros para cumplir gálibos.
• Ampliación del andén existente adaptándolo a la normativa en vigor y construcción de una caseta de mandos.

DATOS SIGNIFICATIVOS

• Emplazamiento: La Aguda (Asturias).
• Fecha fin proyecto: Marzo 2011.
• Fecha fin obra: sin comenzar. Plazo de ejecución  6 meses
• Presupuesto: 2.586.600,67€ Presupuesto base licitación (Sin IVA)

PARÁMETROS RELEVANTES

• Longitud vía: 700 m
• Pendiente máxima 11,9‰
• Vía electrificada.
• Ampliación y refuerzo estructural del Puente de La Araña.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción proyecto de ejecución.

Arquitectura

NOMBRE DEL PROYECTO

• Nuevo Centro Tecnológico en el Parque Tecnológico de Gijón

NOMBRE DE EMPRESA

• Duro Felguera

RESUMEN DEL PROYECTO

• Se trata de una Nueva Sede Corporativa de la compañía donde se ubican las divisiones de:     

     1.- Plantas industriales.
     2.- Energía.


• El edificio está capacitado para albergar hasta 400 puestos de trabajo perfectamente equipados y de gran funcionalidad.
• El edificio se organiza a partir de unos tentáculos o “fingers” quebrados para conseguir las mejores vistas del entorno y unas óptimas condiciones de orientación. Como consecuencia, se genera toda una sucesión de agradables terrazas exteriores ajardinadas.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Centro Tecnológico de Ingeniería, I+D+i, calidad y desarrollo de plantas y equipos industriales.
• Promotor: Duro Felguera S.A.
• Emplazamiento: Parque Tecnológico de Gijón.
• Fecha fin de proyecto: marzo de 2007.
• Fecha fin de obra: octubre de 2008.
• Superficie total construida: 9165 m².
• Superficie de la parcela: 7135 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• La fachada ha sido resuelta mediante la utilización de vidrios que incorporan imágenes singulares descriptivas acerca de la historia de una empresa centenaria verdaderamente relevante en la historia industrial asturiana y española.
• El afamado artista asturiano Hugo Fontela ha colaborado con Impulso para la definición de estas imágenes de gran formato, cuya materialización ha exigido el uso de tecnologías sofisticadas propias del sector de la automoción, por primera vez utilizadas en España en un proyecto de envergadura.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción y gestión integral de proyectos de arquitectura e ingeniería (incluidos proyectos de instalación).
• Dirección y gestión integral de las obras.
• Asistencia técnica a la contratación.
• Coordinación de Seguridad y Salud.

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Ingeniería

NOMBRE DE EMPRESA

• Grupo Pescanova

RESUMEN DEL PROYECTO

• Se trata, hasta la fecha, del proyecto para la mayor planta de cultivo de peces planos diseñada y construida en el mundo. Con una inversión de 135 millones de euros a ejecutar en 20 meses el reto tecnológico del proyecto se ha trasladado ya a la ejecución de las obras, donde sólo una organización industrializada de la construcción, apoyada y controlada por un equipo técnico altamente especializado y exigente en sus labores de fiscalización, como el dispuesto por Impulso, ha sido capaz de garantizar el cumplimiento de los objetivos de calidad, coste y plazo sin desviaciones. Todo un reto técnico y logístico que, gracias a las aportaciones de nuestros profesionales, se ha convertido en realidad.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Granja Acuícola de engorde de rodaballo en Mira. Portugal.
• Promotor: Acuinova Actividades Piscícolas S.A (Grupo Pescanova).
• Emplazamiento: Playa de Mira. Coimbra. Portugal.
• Fecha fin proyecto: Septiembre 2007.
• Fecha fin de obra: Previsto para finales de 2009.
• Superficie total construida: 11.664 m² de edificación y 151.457 m² de piscinas engorde de peces.
• Superficie de la parcela: 2.060.872 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El grupo de obra civil de Impulso está compuesto por profesionales experimentados en el proyecto y dirección de obras marinas de alta complejidad. En esta ocasión el máximo reto consistió en el diseño de una solución técnica adaptada a los objetivos de plazo y coste preestablecidos por la Propiedad.
• El proyecto ha llevado al límite la tecnología de hinca en emisarios submarinos, en lo que constituye un récord a nivel mundial, tanto en longitud como en diámetro: 1.500 metros ejecutados en tubería de hormigón armado de 3,80 metros de diámetro, para cada uno de los cuatro túneles construidos bajo el lecho marino, diseñados para mover caudales cercanos a los 25.000 litros por segundo.
• Igualmente singulares son las estructuras de los pozos de captación. De planta circular y profundidades libres superiores a 20 metros, estos pozos han sido ejecutados con pantallas continuas de hormigón armado que, en suelos arenosos, alcanzan profundidades de hasta 32 metros e incluyen estructuras de reacción capaces de soportar empujes de hasta 3.000 toneladas.
• La singularidad tecnológica de las soluciones aportadas por Impulso, se une a las escalofriantes cifras de una planta con más de 4.000 m² de superficie construida, 3.000 tanques de cultivo y 35 edificaciones e instalaciones auxiliares de proceso que han dado lugar a una de las mayores obras de ingeniería en el país vecino.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción y gestión integral de proyectos de ingeniería (incluidos proyectos de instalaciones, estudio de seguridad y salud, coordinación de seguridad y salud).
• Dirección y gestión integral de la obra.
• Asistencia técnica a la contratación.
• Coordinación de Seguridad y Salud.

Ingeniería

NOMBRE DE EMPRESA

• Asturiana de Laminados

RESUMEN DEL PROYECTO

• Se trata de la primera planta industrial de laminación de zinc de Asturias. Una solución constructiva sencilla, sobria y elegante para albergar un proceso productivo innovador que aporta riqueza a la cadena de valor del zinc como producto para la construcción.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Nueva Planta de Laminación Tecnológica de Zinc.
• Promotor: Asturiana de Laminados.
• Emplazamiento: Polígono de Villallana, Lena. Asturias.
• Fecha fin de proyecto: diciembre de 2007.
• Fecha fin de obra: diciembre de 2008.
• Superficie total construida: 17.094,68 m².
• Superficie de la parcela: 52.359,13 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El proceso productivo implica la implantación de maquinaria pesada, que ha requerido de fundaciones especiales para su correcta puesta en marcha. Ha sido necesaria la ejecución de fosos estructurales de gran profundidad para las líneas de laminado.
• Las grandes dimensiones de la planta, y los exigentes requerimientos técnicos planteados por el proceso productivo han llevado al equipo técnico de Impulso a diseñar un esquema sifónico para la evacuación pluvial de las cubiertas. Se trata de un sistema basado en el principio de vacío inducido por gravedad, que permite el drenaje completo de la cubierta sin necesidad de pendientes en el trazado de las tuberías y que, además, minimiza el número de arquetas y posibles puntos conflictivos de la red de evacuación. Además se reducen al máximo los tramos enterrados y ocultos de la red de drenaje.
• Los objetivos de plazo se han conseguido gracias al diseño de sistemas de prefabricación tanto para las estructuras como para los cerramientos.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción de Proyecto de Ejecución y Proyectos de Climatización y Baja Tensión.
• Dirección de Obra. Dirección de Ejecución.
• Coordinación de Seguridad y Salud.

Ingeniería

NOMBRE DE EMPRESA

• Ceasa

RESUMEN DEL PROYECTO

• Se trata de un proyecto típico de "piping" en el que el equipo de ingeniería de Impulso se ocupó de la asistencia técnica necesaria para la nueva red de tuberías y motores asociados a una instalación de secado de pastas.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Asistencia Técnica. Piping para la Ampliación de Secapastas de la Ampliación Industrial de ENCE en Navia (CEASA).
• Promotor: CEASA – ENCE (Celulosas de Asturias S.A.).
• Emplazamiento: Navia, Asturias.
• Fecha fin proyecto: marzo de 2008.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Impulso se ocupó de la asistencia técnica para la reforma de tuberías de toda la instalación de Secapastas en el proceso productivo de Ceasa. Para el diseño de las nuevas líneas, se tomaron como partida el estado actual, los planos existentes y la propuesta de ingeniería básica suministrada por ENCE.
• Nuestro equipo técnico realizó los planos tanto isométricos como las mediciones de materiales. Con toda esta información ENCE tenía que ser capaz de solicitar petición de oferta a los distintos proveedores de tubería y accesorios, así como a las correspondientes empresas de montaje mecánico para la ejecución del montaje en las instalaciones de CEASA. Así, se procedería a la prefabricación de todas las líneas, quedando para la parada el posterior montaje y ajuste en campo.
• La documentación técnica del conjunto, incluidas las especificaciones de suministro y compra, fue completada en un período de tiempo muy corto gracias a la fructífera colaboración de los departamentos de obra civil e instalaciones, y al empleo de tecnologías 3D capaces de evitar las interferencias entre líneas habituales en este tipo de proyectos.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Toma de medidas en campo y diseño de las futuros recorridos de las tuberías por la instalación existente.
• Diseño de isométricos y planos de detalle completamente acotados y definidos.
• Asistencia técnica.
• Mediciones y especificaciones de compra de materiales así como de montaje de los mismos.

Ingeniería

NOMBRE DE EMPRESA

• Fundación CTIC

RESUMEN DEL PROYECTO

• El proyecto consiste en la asistencia técnica y la consultoría necesaria para dotar a Luanda de un Parque Tecnológico de vanguardia que constituya una auténtica “isla de la innovación” de tal manera que sea autosuficiente en lo que a servicios básicos se refiere: electricidad, iluminación, saneamiento, red de gas, telecomunicaciones, viales, accesos.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Estudio de viabilidad técnico – económico para la implantación de un Parque Tecnológico en Luanda. Angola.
• Promotor: Fundación CTIC.
• Emplazamiento: Luanda. Angola.
• Fecha fin de proyecto: Fin de estudio y fin de Anteproyecto de urbanización en agosto de 2.008.
• Fecha fin de obra: proyectos en curso.
• Superficie de la parcela: 160.000 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Entre los principales equipamientos a diseñar por Impulso en el Parque Tecnológico, muy próximo a la Universidad, están:
• Hotel de 4* con 300 plazas.
• Edificio de servicios múltiples del Parque.
• Data Center.
• Centro de empresas/incubadora.
• Centro Tecnológico de transferencia de tecnología.
• Complejo deportivo y de ocio.
• Aparcamientos.

FUNCIONES DESARROLLADAS 

• Redacción de anteproyecto de urbanización.
• Dirección y gestión integral de las obras.
• Estudio de viabilidad técnico – económico.

Arquitectura e Ingeniería

NOMBRE DE EMPRESA

• General Dynamics

RESUMEN DEL PROYECTO

• El proyecto consiste en la adecuación de una fábrica denominada “Nave de Cohetes” para la creación de equipo armamentístico de alta calidad.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Adecuación nave de Cohetes fase I y II
• Promotor: General Dynamics Santa Bárbara Sistemas
• Emplazamiento: Fábrica de Armas de Trubia
• Fecha fin de proyecto: abril de 2009
• Fecha fin de obra: por determinar
• Superficie total construida: 4.773,66 m²
• Superficie de la parcela: 273.149 m²

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• La adecuación consta de adaptar la construcción de dicha nave de 1979 a las normativas vigentes actuales, la protección total de la estructura de acero contra vapores con alto poder corrosivo, la incorporación de puente grúa semipórtico con estructura auxiliar mediante cimentación micropilotada, la creación de bancadas para las máquinas de tratamientos con sistemas de acabado especial para impedir la degradación del hormigón, etc.
• Aspectos clave:
  • Las bancadas se crean con un sistema de autorecogida de vertido por gravedad y posteriormente se bombea a depósitos de tratamientos.
  • Se instalan puertas seccionales con apertura rápida en zonas de trabajo interiores.
  • Las antiguas vías de ferrocarril se sustituyen para adaptarse al tránsito de vehículos.
  • La cubierta no es demolida y se adopta un sistema de recubrimiento sobre la actual con acabado de protección contra lluvia ácida siendo una solución óptima.
  • Las fachadas están tratadas con sistema de protección contra la humedad debido a la alta presencia de ésta.
  • En cuanto a la climatización toda la nave se calefactará mediante sistema de tubo radiante.
  • En lo que respecta a la iluminación, se instalan luminarias específicas según el requerimiento de cada zona de trabajo.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción y gestión integral de proyectos de ingeniería: Proyecto Básico, Proyecto Actividades, Proyecto de Ejecución (incluidos proyectos de instalaciones, estudio de seguridad y salud, coordinación de seguridad y salud).
• Dirección y gestión integral de la obra.

Ingeniería

NOMBRE DE EMPRESA

• Secuvita

RESUMEN DEL PROYECTO

• El proyecto constituye el primer centro nacional de serviciosde criogenización de células madre para su posible uso futuro con fines terapéuticos.
• Se trata de un edificio exento, de 3 plantas de altura con sótano, situado en el extremo noreste del Parque Tecnológico de Alcalá de Henares. El edificio se compone de una parte central, de toda altura, que sirve de hall al edificio, alrededor del cual se desarrolla en planta baja, los laboratorios, la guardería y el backoffice.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Nueva planta de criobiotecnología industrial.
• Promotor: Secuvita, S.L.
• Emplazamiento: Parque Tecnológico de Alcalá de Henares, Madrid.
• Fecha fin de proyecto: en curso.
• Superficie total construida: 1.575 m².
• Superficie de la parcela: 2.006 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Los laboratorios están completamente independientes del resto del edifico, sólo comparten la circulación vertical. En fachada se identifican por el revestimiento metálico perforado, que dan una cierta base al edifico. Los espacios de trabajo, que se desarrollan en el resto de las plantas, son el elemento clave de la volumétrica global. Una piel de módulos acristalados envuelve los despachos, recordándonos el mundo de las células.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción y gestión integral de proyectos de arquitectura e ingeniería.
• Dirección y gestión integral de las obras.
• Asistencia técnica.
• Coordinación de Seguridad y salud

Ingeniería

NOMBRE DE EMPRESA

• Triman

RESUMEN DEL PROYECTO

• Este proyecto nace conceptualizado con la posibilidad de crecimiento en forma piramidal hasta los 30.000 m². Una planta de más de 100 metros de ancho que se resuelve con siete módulos de naves idénticas.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Nueva factoría para trituración de áridos y maquinaria de obra civil.
• Promotor: Trituración y Maquinaria de Navarra S.A.U.
• Emplazamiento: Polígono Industrial de Loredo. Mieres.
• Fecha fin de proyecto: junio de 2007.
• Fecha fin de obra: febrero de 2008.
• Superficie total construida: 18.000 m².
• Superficie de la parcela: 40.000 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Situada en un precioso valle entre las montañas cantábricas y el cauce del río Caudal, con acceso directo a la autovía A-66 y la A-8 y a 30 Km del Puerto de Gijón donde más fuerte se desarrollará su actividad, el Polígono de Loredo se encuentra en la zona central de Asturias marcada con una clara vocación industrial.
• La planta de más de 100 metros de ancho se resuelve con siete módulos de naves idénticas, dotadas de todos los medios técnicos necesarios y de confort para sus trabajadores (calefacción radiante, ventilación forzada, iluminación natural,…). Presenta alturas hasta los 18 m con más de 20 puentes grúa de diferente tonelaje y gran número de fosos especiales para maquinaria pesada. Las oficinas se conciben como un elemento singular en continuidad con la nave con más de 600 m² construidos con materiales innovadores y de primera calidad, mimando los aspectos estéticos y de comodidad para sus empleados.
• La urbanización de la parcela permite su crecimiento futuro en forma piramidal hasta los 30.000 m².

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción y gestión integral de proyectos de ingeniería (incluidos proyectos de instalaciones, proyecto de actividades, estudio de seguridad y saludo, coordinación de seguridad).
• Dirección y gestión integral de la obra.

Ingeniería

NOMBRE DE EMPRESA

• TVITEC

RESUMEN DEL PROYECTO

• Se trata de una planta destinada a la transformación tecnológica de vidrio plano en productos de alto valor añadido para el sector de la edificación singular.
• El proyecto ha sido concebido para posibilitar ampliaciones futuras de la superficie industrial. El edificio de oficinas es independiente de la superficie productiva.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Nueva Planta industrial de transformados tecnológicos de vidrio
• Promotor: TÉCNICAS DE VIDRIO TRANSFORMADO, S.L. (TVITEC)
• Emplazamiento: Polígono Industrial del Bayo. Cubillos del Sil. Ponferrada. León.
• Fecha fin de proyecto: Enero de 2008.
• Fecha fin de obra: Julio 2008.
• Superficie total construida: 27.454 m².
• Superficie de la parcela: 112.500 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Se trata de una edificación industrial de gran superficie, diseñada específicamente para la optimización de los flujos de proceso. Se ha prestado especial atención a las soluciones constructivas para los pavimentos, sometidos a condiciones de servicio especialmente exigentes tanto en relación a las cargas estáticas originadas por los apilamientos de vidrio como a las originadas por los vehículos industriales que forman parte del proceso productivo.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción y gestión integral de proyectos de ingeniería: Proyecto Básico, Proyecto de Actividades, Proyecto de Ejecución (incluidos proyectos de instalaciones, estudio de seguridad y salud, coordinación de seguridad y salud).
• Dirección y gestión integral de la obra.

• Verdifresh S.L.

RESUMEN DEL PROYECTO

• Se trata de una de las plantas tecnológicamente más avanzadas y de mayor capacidad, a nivel nacional, para el procesado de hortalizas de IV gama. El complejo ha sido especialmente diseñado para garantizar el cumplimiento de las normativas internacionales más exigentes en materia de higiene alimentaria, garantizando al mismo tiempo una alta productividad combinada con el máximo respeto al medioambiente.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Nueva industria agroalimentaria de procesado de hortalizas para IV Gama.
• Promotor: Verdifresh, S.L.
• Emplazamiento: Polígono Industrial Prado Marina, Aranda del Duero, Burgos.
• Fecha fin de obra: junio de 2006.
• Superficie total construida: 7,813 m².
• Superficie de la parcela: 29,000 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El proyecto incorpora sofisticados sistemas para el tratamiento de los residuos en circuitos cerrados de agua recirculada.Se han previsto niveles técnicos totalmente independientes de la producción y accesibles en todo punto, que optimizan los procesos productivos al eliminar los impactos de las labores de mantenimiento. El equipo de Dirección de Obra implantó sistemas rigurosos para la gestión de costes y la programación de los trabajos que permitieron cumplir con los objetivos establecidos para el proyecto, evitando cualquier desviación de los mismos.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción y gestión integral de proyectos de ingeniería (incluidos proyectos de instalaciones, estudio de seguridad y salud, coordinación de seguridad y salud).
• Dirección y gestión integral de la obra.
• Gerencia de la construcción.

Ingeniería

NOMBRE DE EMPRESA

• Vitro Cristalglass

RESUMEN DEL PROYECTO

• La multinacional Vitro, inmersa en una estrategia de fuerte crecimiento de su cuota de mercado en España y Francia, encomendó a Impulso el diseño de 5 nuevas factorías para la transformación de vidrio plano destinado al sector de la construcción situadas en Gijón, Coruña, Valencia, Ponferrada y Marsella.
•  Como paso previo fue necesario efectuar un estudio deviabilidad acerca de las ventajas e inconvenientes de cadauna de las alternativas locales, con la finalidad de determinarlas opciones más ventajosas para el cliente. 

DATOS GENERALES

• Proyecto: Plantas Logísticas para transformación de vidrio plano.
• Promotor: Vitro Cristalglass.
• Emplazamiento: Gijón, Valencia, Ponferrada, Coruña y Marsella.
• Fecha fin de proyecto: enero de 2004.
• Fecha fin de obra: junio de 2007.
• Superficie total construida: 13.000 m².
• Superficie de la parcela: 20.000 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• La propuesta de Impulso se centró en la búsqueda de sistemas constructivos industrializables y trasladables a las futuras inversiones de la compañía, en una clara estrategia de identificación y redefinición de la imagen corporativa y la arquitectura de marca a ella asociada.
• Edificaciones industriales de coste moderado construidas con materiales y sistemas “low-tech” accesibles con facilidad en el mercado, de carácter diáfano y aspecto ligero.
• Un concepto de nave simple y con un bajo coste de construcción y de mantenimiento que garantizase el cumplimiento de los objetivos de coste y plazo durante la fase de implementación.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción y gestión integral de proyectos de arquitectura e ingeniería: Anteproyecto, Proyecto Básico y Proyecto de Ejecución.
• Dirección y gestión integral de las obras.
• Project Management.
• Asistencia técnica a la contratación.
• Coordinación de Seguridad y Salud.

Arquitectura

NOMBRE DE EMPRESA

• Grupo Iglesias

RESUMEN DEL PROYECTO

• El edificio se compone de tres pastillas pensadas como cajas elevadas del suelo, envueltas en una piel de celosía de madera que hace de brise-soleil. Esta piel permite proteger del sol pero también dar un carácter más intimista a la hora de trabajar.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Centro Tecnológico de Ingeniería, Innovación y Calidad. Laboratorio de materiales.
• Promotor: Cisa Castilla S.L (Grupo Iglesias).
• Emplazamiento: Parque Tecnológico de Boecillo. Valladolid.
• Fecha fin de proyecto: Noviembre 2007.
• Superficie total construida: 3.505,15 m².
• Superficie de la parcela: 4.460 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El edificio se compone de tres pastillas paralelas de 12,00 y 13,55 m de ancho, organizadas perpendicularmente a una terraza que sirve de acceso. Estos espacios destinados a oficinas son muy libres y diáfanos, la estructura libera el espacio central para una organización espacial flexible; de tal forma que dichas cajas funcionen de manera independiente las unas de las otras. Entre estas, se encuentran los núcleos de circulación verticales (escaleras y ascensores exteriores, así como escalera interior) y de servicios (aseos, patinillos, almacén…) yuxtapuestas a éstas.
• Para proteger las entradas de las vistas de la parcela lindante y para que sean más recogidas, se pensó un sistema de tubos metálicos verticales de alturas diversas. Se aprovecha ciertos de estos tubos, para colocar la evacuación de las aguas pluviales, o para ubicar puntos de luces en su cavidad.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción y gestión integral de proyectos de arquitectura e ingeniería.
• Dirección y gestión integral de las obras.
• Asistencia técnica.
• Coordinación de Seguridad y salud.

Arquitectura

NOMBRE DE EMPRESA

• Contratas Iglesias

RESUMEN DEL PROYECTO

• Se trata de un edificio exento, de 2 plantas de altura con semisótano y sótano. El edificio se compone de dos pastillas paralelas de aproximadamente 10,20m de ancho. Éstas se encuentran desfasadas en su fachada noroeste y separadas por un gran patio. El conjunto se unifica con una cubierta muy esbelta que parece flotar sobre los bloques.
• Las fachadas propuestas se han resuelto a partir de la perforación de chapas de acero de gran grosor, siguiendo patrones basados en las investigaciones artísticas efectuadas por Vasarely durante la época del Bauhaus. El resultado es una fachada plana que, sin embargo, transmite al observador sensación de movimiento y dinamismo…

DATOS GENERALES

• Proyecto: Centro Tecnológico de Ingeniería, Innovación y Nuevos materiales.
• Promotor: Centro Tecnológico Iglesias S.L. (Contratas Iglesias).
• Emplazamiento: Parque Tecnológico de Asturias. Llanera.
• Fecha fin de proyecto: mayo de 2007.
• Fecha fin de obra: En ejecución.
• Superficie total construida: 5.926 m².
• Superficie de la parcela: 3.900 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Los núcleos formados por comunicaciones verticales y aseos cierran el patio por sus laterales cortos y unen las dos pastillas que componen el edificio. La entrada principal al edificio se produce por el alzado noroeste entre las dos pastillas, dando acceso al núcleo principal. En el alzado sureste con acceso al segundo núcleo se encuentra la otra entrada.
• La composición de los edificios responde a las exigencias de las normas urbanísticas del Parque Tecnológico de Asturias. La solución estructural ha supuesto un verdadero reto como consecuencia de la longitud de los vuelos, que dotan al edificio de una singular levedad. Los acabados exteriores, estarán de acuerdo con las mencionadas normas que obligan a que los colores predominantes sean el blanco y el gris, admitiendo la posibilidad de un tercer color en un máximo del 10% de las superficies de las fachadas. Los materiales utilizados serán, básicamente chapa metálica y vidrios.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción y gestión integral de proyectos de arquitectura e ingeniería (incluidos todos los proyectos de instalaciones).
• Dirección y gestión integral de las obras.
• Asistencia técnica a la contratación.
• Coordinación de Seguridad y salud.

Arquitectura

NOMBRE DE EMPRESA

• Fundación Ciudad de la Energía

RESUMEN DEL PROYECTO

• En mayo de 2008 el equipo de arquitectura de Impulso resultó vencedor del concurso abierto, de carácter nacional, convocado por la Fundación Ciudad de la Energía, para la rehabilitación de la primera central termoeléctrica del país (1919) como parte del futuro Museo Nacional de la Energía.
• La propuesta constituye un verdadero reto a orillas del Sil, capaz de poner en valor un territorio con carácter simbólico en la historia de la producción energética del país.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Rehabilitación del complejo MSP como sección histórica del carbón para el Museo Nacional de la Energía.
• Promotor: Fundación Ciudad de la Energía. Ministerio de Ciencia e Innovación; Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y Ministerio de Medio Rural, Medio Ambiente y Medio Marino
• Emplazamiento: Ponferrada, El Bierzo. León.
• Fecha fin de proyecto: julio 2009.
• Fecha fin de obra: abril de 2011.
• Superficie total construida: 6.000 m².
• Superficie de la parcela: 15.548 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• La propuesta destaca por su capacidad para recuperar las cuatro edificaciones de valor existentes, y supone una intensa reflexión acerca de la trascendencia histórica de la comarca del Bierzo en el contexto energético nacional.
• La intervención sobre el muelle de carbones, rehabilitado como edificio principal de acogida e inicio del recorrido expositivo, permite una comprensión global del funcionamiento de la central, y supone una interesante introducción al mundo de la producción de energía con carbón, cuya combustión se comprende de forma “activa” gracias al singular tratamiento arquitectónico proyectado para la Nave de Calderas y la Sala de Turbinas, cuyas máquinas principales son objeto de una peculiar y atractiva reflexión espacial, única en las intervenciones efectuadas sobre el patrimonio hasta la fecha.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción de anteproyecto, proyecto básico para la rehabilitación de las edificaciones.
• Redacción de proyecto básico de paisajismo y actuaciones exteriores.
• Redacción de proyecto básico para la adecuación de la maquinaria.
• Redacción de proyecto básico de museología y museografía.
• Redacción de estudio básico de viabilidad.
• Redacción de estudio básico de marketing en el territorio.

Arquitectura

NOMBRE DE EMPRESA

• Fundación Metal

RESUMEN DEL PROYECTO

• Un nuevo reto, un edificio de acero y un nuevo amigo arquitecto Sergio Baragaño, han sido los detonantes para un proyecto verdaderamente singular. Las posibilidades expresivas de este material han sido llevadas al extremo en un edificio donde estructuras, cerramientos y mobiliario han sido resuletos con acero.
• El proyecto incorpora un sofisticado sistema domótico y de control centralizado del edificio, íntegramente proyectado y resuelto por el equipo técnico de Impulso.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Nueva sede para la Fundación del Metal.
• Promotor: Fundación para la Formación, la cualificación y el empleo en el sector del metal en Asturias.
• Emplazamiento: Parque Empresarial del Principado de Asturias (P.E.P.A). Avilés.
• Fecha fin de proyecto: junio de 2008.
• Superficie total construida: 3.338 m².
• Superficie de la parcela: 3.522 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El edificio se ha concebido a partir de un esquema de organización clásico en “peine”. Sobre un cuerpo principal de dos alturas que alberga los talleres y dependencias administrativas, vuelan diversos volúmenes con proporciones que recuerdan a los “slabs”, grandes pastillas de acero que constituyen un producto primario de la siderurgia y que, acopiados a lo largo de las instalaciones de producción de acero ya han pasado a formar parte del paisaje industrial asturiano.

• Fruto de esta interesante geometría son los patios y terrazas que, distribuidos por todo el edificio, aportan una dimensión urbana de gran valor que contribuye a la mejora de un entorno industrial tradicionalmente “machacado” por la industria de cabecera de la región.

• Espacios industriales de calidad para entornos habitualmente poco cuidados como pueden ser los polígonos industriales. Una propuesta singular y diferente que aporta valor y alternativas constructivas y urbanas.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción y gestión integral de proyectos de arquitectura e ingeniería (incluidos proyectos de instalaciones).
• Dirección y gestión de las obras.
• Asistencia técnica.
• Coordinación de Seguridad y Salud.

Arquitectura

CLIENTE

• Ministerio de Vivienda

RESUMEN DEL PROYECTO

• El proyecto consiste en la recuperación y reutilización de una singular pieza del patrimonio industrial de nuestro país. Esta singular actuación se enmarca dentro de las acciones de puesta en valor del patrimonio en las que el equipo de Impulso viene investigando en los últimos años.
• Se trata de la rehabilitación de la antigua tejería “Cándido Germán” de Palencia. Su uso una vez rehabilitado es el de Palacio de Congresos y Exposiciones. Además de la rehabilitación de la Antigua Tejería, se pretende ejecutar un edificio de servicios anexo al existente.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Centro Cultural de Ferias, Exposiciones y Congresos en la antigua Fábrica de la tejería "Cándido Germán".
• Promotor: Ministerio de Vivienda.
• Emplazamiento: Antigua Tejería "Cándido Germán", Avd. Santander s/n. Palencia.
• Fecha inicio de obra: mayo de 2006.
• Superficie total construida:
  - Rehabilitación: 4.740,70 m².
  - Edificio Nuevo: 2.798,10 m².
• Superficie de la parcela: 10.800 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El proyecto propone la recuperación de los viejos hornos de cocido de barro, que tras ser rehabilitados, se convierten en espacios expositivos al servicio del Centro de Congresos.
• Una gran sala de exposiciones parece flotar en el interior de la antigua Tejería, gracias a la solución estructural planteada: una losa postesada de hormigón armado suspendida de las antiguas pilastras de ladrillo y revestida de vidrio. Una operación arquitectónica simple que engrandece el espacio de la vieja instalación industrial.
• El edificio anexo alberga las dependencias administrativas para la gerencia del centro, así como el resto de espacios auxiliares: cuartos técnicos, vestuarios, almacenes…

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Dirección de Obra. Dirección de Ejecución y Asistencia Técnica.
• Coordinación de Seguridad y Salud.

Consultoría Estratégica

NOMBRE DE EMPRESA

• Cepsa

RESUMEN DEL PROYECTO

• Proyectos de I+D+i, Ahorro Energético e Inversión para el Centro de I+D y las Áreas de Refino, Exploración y Producción, y Petroquímica del Grupo CEPSA.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Identificación y gestión de proyectos de I+D+i, así como de las vías para su financiación:
• Investigación y desarrollo tecnológico de nuevos procesos de producción, de nuevas tecnologías catalíticas y de nuevos productos y combustibles; investigación del comportamiento y riesgo ambiental de productos; optimización de procesos de producción, desarrollo de sistemas de control avanzado de procesos, desarrollo de tecnologías para la reducción de emisiones, desarrollo de tecnologías para el incremento de la producción de crudo en campos petrolíferos, desarrollo de soluciones TIC específicas.
• Análisis de la viabilidad económico-financiera y técnica de proyectos de ahorro energético y optimización de la eficiencia energética de procesos de producción, así como identificación y gestión de las vías para su financiación:
• Proyectos de inversión en instalaciones de aprovechamiento de calores residuales, realización de estudios de optimización energética, implantación de tecnología para la mejora de la eficiencia energética de las instalaciones, optimización de redes de vapor, inversión en nuevas instalaciones de producción de vapor por cogeneración.
• Análisis de la viabilidad económico-financiera, técnica y de mercado de proyectos de inversión, así como identificación y gestión de las vías para su financiación:
• Optimización tecnológica y medioambiental, implantación de nuevos procesos y ampliación de la capacidad de plantas existentes; nuevas plantas de producción.
• Análisis de la viabilidad técnica y de mercado de proyectos de infraestructuras de I+D+i en Parques Científicos y Tecnológicos, incluyendo la identificación de los contenidos y líneas de I+D+i que albergarán, así como identificación y gestión de las vías para su financiación:
• Nuevo Centro de I+D del Grupo CEPSA.

Consultoría Estratégica

NOMBRE DE EMPRESA

• Grupo Ence

RESUMEN DEL PROYECTO

• Proyectos de I+D+i, Ahorro Energético e Inversión, así como Asistencia Técnica.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Identificación y gestión de proyectos de I+D+i, así como de las vías para su financiación: Desarrollo tecnológico de nuevos cultivos energéticos, desarrollo de técnicas de valorización energética de biomasa residual, desarrollo de nuevas técnicas de manejo y cosechado de nuevos cultivos.
• Análisis de la viabilidad económico-financiera y técnica de proyectos de ahorro energético y optimización de la eficiencia energética de procesos de producción, así como identificación y gestión de las vías para su financiación: Proyectos de aprovechamiento de energía calorífica residual, inversión en nuevas instalaciones de producción de energía eléctrica procedente de biomasa, inversión en nuevas instalaciones de aprovechamiento de cultivos energéticos, implantación de tecnología para la mejora de la eficiencia energética de las instalaciones.
• Análisis de la viabilidad económico-financiera, técnica y de mercado de proyectos de inversión, así como identificación y gestión de las vías para su financiación: Nuevas plantas tecnológicas de tratamiento de biomasa y cultivos energéticos, implantación de nuevos procesos tecnológicos en plantas de celulosa, y optimización tecnológica y medioambiental de las mismas.
• Asistencia técnica: Tramitación administrativa de instalaciones de nuevas centrales de aprovechamiento energético de biomasa.

Arquitectura

NOMBRE DE EMPRESA

• Repromorés

RESUMEN DEL PROYECTO

• ¿Una nave industrial? ¿Un edificio adminitrativo? ¿Un centro tecnológico? La propuesta arquitectónica para el nuevo centro tecnológico de producción digital de imágenes de Repromorés supuso un verdadero reto constructivo dando origen a un espacio realmente diferenciador.
• Una tipología edificatoria híbrida que cuenta con las ventajas formales y espaciales de la edificación administrativa, pero que ha sido resuelto con sistemas y tecnologías industriales que han permitido cumplir rigurosamente los estrictos objetivos de coste y plazos marcados por la Propiedad.
• Una nave-edificio o un edificio-nave. Un proyecto singular y adaptado específicamente a las necesidades del cliente que ha sabido convertir en fortaleza las limitaciones del programa propuesto.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Nuevo Centro Tecnológico de producción digital de imágenes.
• Promotor: Repromorés S.L.
• Emplazamiento: Parque Tecnológico de Asturias. Llanera, Asturias.
• Fecha fin de proyecto: diciembre de 2006.
• Fecha fin de obra: diciembre de 2007.
• Superficie total construida: 5.175 m².
• Superficie de la parcela: 6.240 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Se trata de un edificio contenedor, mezcla de la tipología de nave industrial con la de edificación administrativa.
• El resultado es un edificio compacto, diáfano, flexible y de bajo coste, con la funcionalidad de una nave industrial y la calidad constructiva y el aspecto de un centro tecnológico. Un verdadero reto constructivo y arquitectónico.
• La fachada ha sido resuelta a partir de la combinación de bandas de chapa de acero y muro cortina con vidrios coloreados.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción y gestión integral de proyectos de arquitectura e ingeniería.
• Dirección y gestión integral de las obras.
• Asistencia técnica.
• Coordinación de Seguridad y Salud.

Consultoría Estratégica

NOMBRE DE EMPRESA

• Grupo Temper

TIPOLOGÍA DE LOS SERVICIOS

• Análisis de la viabilidad económico-financiera, técnica y de mercado de proyectos de inversión, así como identificación y gestión de las vías para su financiación. Seguimiento de los proyectos hasta su justificación y cobro.

DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS

• El Grupo Temper lo forman diversas empresas que desde hace más de 30 años trabajan vinculadas al mundo de la energía en aspectos relacionados con la distribución, protección y calidad de la energía.
• En los últimos años han realizado importantes inversiones productivas entre las que destacan la construcción de una nueva planta de fabricación y ensamblaje de componentes eléctricos y electrónicos con sistema logístico integral, así como una nueva planta de producción de componentes y equipos de protección y distribución de energía eléctrica en la que se ubica el nuevo Centro Tecnológico del Grupo Temper (GETLAB). Ambas plantas cuentan con una superficie de unos 9.000 metros cuadrados y dan empleo a más de 200 trabajadores.

RESULTADO

• Impulso colaboró activamente con las diversas empresas del Grupo desde la identificación y análisis de viabilidad de los proyectos hasta la total ejecución de las inversiones y creación del empleo ligado a las mismas, contribuyendo a la implantación de empresas tecnológicas creadoras de riqueza y con un importante efecto tractor en su entorno.

Consultoría Estratégica

NOMBRE DE EMPRESA

• Ikea Ibérica

TIPOLOGÍA DE LOS SERVICIOS

• Identificación de necesidades de formación, concepción y desarrollo de las actividades formativas que cubran dichas necesidades, así como identificación y gestión  de las vías para su financiación.

DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS

• Cada apertura de un nuevo centro por parte de IKEA requiere de un personal con conocimientos técnicos, de montaje y amueblamientos, muy específicos, que difiere sensiblemente de un vendedor clásico. La dificultad en encontrar este tipo de perfil, hace necesario un plan de formación específico que Impulso diseña para IKEA con el objeto final de contratar de forma indefinida la plantilla necesaria e imprescindible para los nuevos centros de trabajo en Asturias.
• Se persigue la formación de profesionales polivalentes que resuelvan las distintas situaciones que se planteen durante la realización de su trabajo, sintiéndose conocedores del entorno en el que desarrollan su actividad e integrándose en el grupo de trabajo.
• Se persigue que toda la plantilla tenga una formación integral, pero aprovechando las habilidades propias de cada alumno en las funciones a desempeñar.

RESULTADO

• Con el plan de formación elaborado por Impulso, la empresa ha formado a un total de 140 personas desempleadas contratando a 84 de ellas de forma indefinida, con los conocimientos óptimos para el desempeño de su puesto. El éxito en los resultados de la acción formativa queda patente en el hecho de que muchos de los alumnos asistentes, a día de hoy desempeñan puestos de responsabilidad en diversos centros IKEA de la Península Ibérica, actuando a su vez como formadores de nuevos trabajadores.

Consultoría Estratégica

NOMBRE DE EMPRESA

• Tubos Aranda

TIPOLOGÍA DE LOS SERVICIOS

• Análisis de la viabilidad económico-financiera, técnica y de mercado de proyectos de inversión, así como identificación y gestión de las vías para su financiación.

DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS

• La empresa Tubos Aranda surge como consecuencia del espíritu emprendedor y de los deseos de diversificación de la actividad del Grupo Chinchurreta, de larga tradición en el sector metalmecánico, al plantearse la instalación y puesta en marcha en la localidad burgalesa de Aranda de Duero de una planta de fabricación industrializada de tubos de acero soldado de alta tecnología para tubos estructurales y tubos para usos mecánicos, cuyas aplicaciones están creciendo en el mercado español y europeo. Se trata, por tanto, de una actividad de futuro, que precisa de unas instalaciones y equipos especiales para el desarrollo de un proceso productivo altamente tecnológico y que creará unos 100 puestos de trabajo directos y aproximadamente 25 indirectos (transporte, mantenimiento, etc.).
• Con esta inversión la empresa ha podido dotarse de una tecnología punta de alto rendimiento que redunda, en la calidad, variedad y cantidad de producto final, y, cómo no, en un precio competitivo y de este modo convertirse en referente, igualmente, en materia de productividad, alcanzando una capacidad productiva única hasta el momento de 150.000 t / año de producto terminado.

RESULTADO

• El proyecto de inversión realizado por Impulso, propulsó la puesta en marcha de una industria única en Europa, innovadora, competitiva, rentable, que supone un agente de reconversión, reindustrialización y redinamización de la economía comarcal y nacional.

Consultoría Estratégica

CLIENTE

• Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud

TIPOLOGÍA DE LOS SERVICIOS

• Apoyo al órgano gestor del Parque en la identificación, gestión y seguimiento de los proyectos de I+D y de infraestructuras científicas llevadas a cabo tanto por las empresas y los grupos de investigación instalados en el Parque, como por ellos mismos. Análisis de la viabilidad técnico-económica de proyectos y búsqueda y gestión de las vías para su financiación.

DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS

• El Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud (PTS) ubicado en Granada es un espacio de referencia óptimo para la creación, implantación y expansión de instituciones y empresas, que transforma el conocimiento en desarrollo económico y social, especialmente en los sectores Farmacéutico, Biosanitario, Asistencial y Alimentario, lo que lo convierte en el primero de España y uno de los pocos del mundo especializado en Salud.
• PTS Granada cuenta con la tradición y el privilegio de la Universidad de Granada en el campo biosanitario que le imprime un carácter innovador al recinto, dotado de las infraestructuras necesarias para ofrecer todas las ventajas de un moderno espacio tecnológico para integrar las áreas de Asistencia Sanitaria, Desarrollo Empresarial, Investigación y Docencia especialmente enfocadas a la Salud y la Biomedicina.
• Prueba del carácter investigador de las entidades presentes en el Parque, son los numerosos proyectos de I+D en él desarrollados, destacando especialmente aquellos destinados a la detección precoz del cáncer de mama, prevención de enfermedades degenerativas y desarrollo de nuevas tecnologías en alimentos funcionales.
• Para desarrollar esta intensa labor investigadora, las entidades han tenido que dotarse de las más modernas y mejor dotadas infraestructuras entre las que cabe destacar el Centro de Investigación Traslacional y Clínico, el Instituto Internacional de Flebología, el Centro de Innovación y Tecnología de la Salud y la Biotecnología, etc.

RESULTADO

• La asistencia técnica integral proporcionada por Impulso en el PTS Granada, permitió al Parque convertirse en un modelo de transferencia de Investigación y Tecnología básico-clínica en el área de la salud y la biomedicina que combina unas instalaciones punteras con personal investigador de alta cualificación y experiencia internacional, lo que posibilita la realización de una investigación interdisciplinar en biomedicina para el avance de la salud y la consolidación de un tejido empresarial biosanitario de base tecnológica al servicio de la práctica clínica.

Consultoría Estratégica

NOMBRE DE EMPRESA

• EADS CASA

RESUMEN DEL PROYECTO

• Proyectos de Inversión

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Análisis de la viabilidad técnica y de mercado de proyectos de infraestructuras de I+D+i en Parques Científicos y Tecnológicos, incluyendo la identificación de los contenidos y líneas de I+D+i que albergarán, así como identificación y gestión de las vías para su financiación: Nuevo centro de investigación y desarrollo de aviones prototipo.

Arquitectura

NOMBRE DE EMPRESA

• Grupo Iglesias

RESUMEN DEL PROYECTO

• El proyecto consiste en la recuperación y puesta en valor de la antigua Ciudad de Vacaciones de Perlora, fundada en 1.950, para su conversión en un complejo turístico de alta calidad y con una amplia oferta de servicios.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Perlora “Ciudad de Vacaciones”.
• Promotor: UTE Contratas Iglesias - Diseños Inmobiliarios Urbanita.
• Emplazamiento: Perlora, Carreño. Asturias.
• Fecha fin de proyecto: Fin de anteproyecto en agosto de 2007.
• Fecha fin de obra: proyectos en curso.
• Superficie total construida: 50.000 m².
• Superficie de la parcela: 360.000 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El complejo consta de un hotel de los siguientes equipamientos, distribuidos a lo largo de una intervención paisajística de 36 hectáreas:
  • Hotel de 4* con 300 plazas.
  • Edificio de apartamentos para 350 plazas.
  • Centro de talasoterapia.
  • Complejo polideportivo.
  • Villas turísticas: 270 unidades.
  • Complejo temático de restauración.
  • Restaurante de autor.
  • Aparcamiento de 900 plazas.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción de anteproyecto, proyecto básico y proyecto de ejecución.
• Dirección y gestión integral de las obras.
• Plan de Negocio y Plan de Marketing.

Arquitectura

NOMBRE DE EMPRESA

• Socinser

RESUMEN DEL PROYECTO

• En torno a un atrio vertical central, con iluminación cenital procedente de unos dientes de sierra perfectamente orientados al norte, se dibuja el perfil de este nuevo centro de investigación y desarrollo de prótesis quirúrgicas de alta tecnología.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Nuevo Centro Tecnológico para el desarrollo de prótesis médico quirúrgicas.
• Promotor: Socinser 21 S.A.
• Emplazamiento: Parque Tecnológico de Gijón.
• Fecha fin de proyecto: julio de 2008.
• Fecha fin de obra: octubre de 2010 (previsión).
• Superficie total construida: 3.100 m².
• Superficie de la parcela: 2.100 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Para este nuevo centro tecnológico se han previsto fachadas con doble piel a base de tejidos de acero inoxidable combinados con vidrios de baja emisividad y pidera trasventilada. Una imagen moderna para este centro que investiga la aplicación de tecnologías procedentes de otros campos para la fabricación personalizada de implantes de diversa naturaleza.
• Se ha previsto una plaza externa de acogida que realza la presencia del edificio, y permite la celebración de actos públicos de diversa índole.
• El espacio central iluminado cenitalmente contiene asimismo los espacios destinados a las circulaciones, y da lugar a una organización espacial rotunda entorno a la rampa distribuidora y eficaz desde un punto de vista funcional.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción y gestión integral de proyectos de arquitectura e ingeniería (incluidos todos los proyectos de instalaciones). Estudio de Seguridad y Salud.
• Dirección y gestión integral de las obras.
• Asistencia técnica para la puesta en marcha y legalización del centro.

Arquitectura

NOMBRE DE EMPRESA

• TSK

RESUMEN DEL PROYECTO

• El edificio de cuatro plantas está compuesto por dos volúmenes prismáticos de aluminio unidos por un vestíbulo de vidrio. Destaca el cerramiento exterior compuesto por un muro cortina que aporta gran eficiencia energética e incorpora diferentes elementos de protección solar.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Nuevo Centro de Ingeniería, I+D+i, calidad y desarrollo de componentes electrónicos.
• Promotor: TSK, Electrónica y Electricidad, S.A.
• Emplazamiento: Parque Tecnológico de Gijón.
• Fecha fin de proyecto: agosto de 2006.
• Fecha fin de obra: Agosto de 2008.
• Superficie total construida: 8.000 m².
• Superficie de la parcela: 5.645 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El edificio está ejecutado con sistemas constructivos prefabricados tales como: estructura, el cerramiento exterior y particiones interiores.
• La estructura se ha realizado con un sistema prefabricado de pilares, vigas y losas alveolares que salvan luces de entre 16 y 18m. El cerramiento exterior está compuesto por un sofisticado muro cortina de aluminio que optimiza la solución constructiva, aporta una solución de gran eficiencia energética e incorpora elementos de protección solar. El muro cortina está compuesto por paneles de composite de aluminio, en su parte opaca y vidrios de control solar y térmico, en la parte transparente.
• La fachada incorpora marcos de aluminio para la protección solar construidas con tapetas de aluminio diseñadas y construidas ex profeso para la obra.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción y gestión integral de proyectos de ingeniería (incluidos proyectos de instalaciones, estudio de seguridad y salud, coordinación de seguridad y salud).
• Dirección y gestión integral de la obra.
• Asistencia integral a Proyectos de I+D+i.

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Consultoría Técnica

CLIENTE

• Instituto para el Desarrollo Económico del Principado de Asturias (IDEPA). Gobierno del Principado de Asturias

RESUMEN DEL PROYECTO

• Estudio de las nuevas alternativas en las líneas de producción industrial del Principado de Asturias dirigidas a la fabricación de elementos industrializados de aplicación en el sector de la construcción.

OBJETIVOS

• Identificar un portfolio de productos innovadores destinados al sector construcción que fuera susceptible de ser fabricado por empresas asturianas, con el fin de incrementar la competitividad de la industria asturiana y con el objetivo de generar nuevo tejido industrial alternativo en el Principado de Asturias.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El enfoque planteado para el desarrollo del proyecto parte del análisis global del sector de construcción, para identificar las principales características que determinan su situación actual y las tendencias del mismo que guían la dirección y su evolución futura.
• Tras una evaluación ponderada de las demandas del sector identificadas, así como un amplio examen de productos innovadores disponibles en el mercado con relación a éstas, y de las aplicaciones a las que se destinan, el estudio se concreta en aquellos materiales y productos susceptibles de ser desarrollados a escala industrial por el tejido empresarial asturiano.
• Una vez disponible el catálogo de productos industrializables, se analizó su potencial de desarrollo por la industria asturiana, para lo cual se realiza una selección de empresas con potencial suficiente y se procede a la selección y análisis detallado de aquellas cuya capacidad de fabricación de los productos seleccionados presente mayor viabilidad empresarial.
• Este apartado supuso la visita in situ de un gran número de fábricas e industrias asturianas para ver su capacidad tecnológica de asimilación de los productos identificados.

RESULTADO

• Tras un profundo análisis de empresas nacionales y europeas fabricantes de productos con aplicación al sector construcción, y tras haber visitado y estudiado varios Centros Tecnológicos de la construcción se llegó a elaborar un catálogo final de productos industrializables. Para cada uno de esos productos se analizó su viabilidad técnica, económica y comercial con el fin de tener un pequeño plan de negocio que facilite al empresario su puesta en marcha.

Consultoría Técnica

NOMBRE DE EMPRESA

• Gobierno de la Comunidad de Madrid. Consejería de Empleo y Mujer. Servicio Regional de Empleo

RESUMEN DEL PROYECTO

• Consultoría y asistencia técnica para la evaluación de planes de empresa dentro del Programa para Emprendedores del Servicio Regional de Empleo de la Comunidad de Madrid, cofinanciado por el Fondo Social Europeo.

OBJETIVOS

• Fomentar la mentalidad empresarial.
• Animar al mayor número de personas a convertirse en empresarios.
• Desarrollar mecanismos que faciliten la formación de emprendedores.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El trabajo del equipo consultor de Impulso consistió en la evaluación de todos los Planes de Empresa que le llegaban al Servicio Regional de Empleo a través de una aplicación informática a medida. En función del alcance de la evaluación la empresa emite dos tipos de Informes: Informe de Evaluación e Informe de Validación, donde la empresa hace un profundo análisis de los distintos aspectos del Plan de Empresa presentado por el emprendedor: Estudio de mercado, Estrategia de comercialización, Estrategia de precios, Estudio Económico-financiero, Aspectos societarios y mercantiles.
• La empresa emitirá un Informe favorable si considera que el Plan de Empresa es coherente y está suficientemente estudiado y bien planteado. En caso contrario, la empresa emitirá un Informe desfavorable y le indicará al emprendedor aquellos aspectos donde debe profundizar más o donde debe hacer un análisis más riguroso y realista.
• Se trata de un trabajo muy importante de cara a preparar a los futuros empresarios para facilitarles que puedan conseguir la financiación bancaria adecuada a su proyecto empresarial y el acceso a los instrumentos de apoyo y financieros que ofrece la Comunidad de Madrid.

EQUIPO

• El equipo consultor está formado por 4 personas con gran experiencia en asesoramiento a proyectos empresariales. Se evaluaron más de 1.200 Planes de Empresa, muchos de los cuales hoy en día ya son una realidad en el mercado.

Consultoría Estratégica

CLIENTE

• Ministerio de Ciencia e Innovación. Dirección General de Investigación. Subdirección General de Gestión Económica y de Fondos Estructurales Comunitarios

RESUMEN DEL PROYECTO

• Consultoría y Asistencia técnica a la Dirección General de Investigación para la comprobación y seguimiento de justificaciones económicas y tramitación de procedimientos de reintegro de subvenciones concedidas para la realización de proyectos de I+D.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Las funciones desarrolladas por Impulso en este trabajo consisten en lo siguiente:
• Comprobación de la justificación documental económica de las subvenciones: revisión de la documentación que justifica la aplicación y ejecución económica de las subvenciones concedidas presentadas por los diferentes beneficiarios públicos (Centros de investigación, Universidades, etc) que consiste en certificaciones, facturas y documentos de pago.
• Reclamación de la documentación indicada en caso de que los beneficiarios no la hayan presentado en tiempo y forma, y ofrecimiento de subsanación administrativa en caso de que esté incompleta o no resulte válida.
• Realización de controles y visitas in situ a los beneficiarios con el objeto de realizar las verificaciones necesarias para garantizar la adecuada utilización de las subvenciones concedidas.
• Tramitación de los correspondientes expedientes de reintegro de subvenciones concedidas cuando los beneficiarios no hayan presentado la documentación requerida, esté incompleta o no sea válida.
• Introducción en la aplicación informática del resultado del procedimiento de reintegro y la situación de “cerrado” una vez finalizadas todas las actuaciones.
• El universo de proyectos a tratar consiste en Proyectos 2000, 2001, 2002, 2003 y 2004, así como aquellos proyectos que van a otros programas de investigación nacionales tales como: OTRIS, PETRIS, GENÓMICA, Acciones complementarias.

EQUIPO

• Impulso tiene destinado en el Ministerio un equipo de 7 Consultores trabajando a tiempo completo realizando todas las tareas definidas anteriormente.

Consultoría Técnica

CLIENTE

• Excelentísimo Ayuntamiento de Ávila

RESUMEN DEL PROYECTO

• Estudio de Innovación y Tecnología como reto empresarial en la ciudad de Ávila.

OBJETIVOS

• El objetivo del Ayuntamiento de Ávila era la realización de un estudio que le diera las principales claves para la creación de un Centro Tecnológico de Innovación y Formación que recogiera las principales actividades económicas de la provincia de Ávila, con el fin de que este Centro diera apoyo a la industria agroalimentaria, a la industria automovilística y a la industria de la construcción, que son las principales actividades económicas de la zona.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Para ello el equipo consultor de Impulso se puso en contacto con los principales agentes económicos de la región: empresarios, sindicatos, partidos políticos, Universidad y realizó una serie de entrevistas en profundidad para recoger todas y cada una de las necesidades y preocupaciones de dichos agentes. También se realizó un “benchmarking” comparativo para recoger las principales medidas y acciones que otros Centros de referencia nacional estaban llevando a cabo. El estudio fue presentado a los medios y a la sociedad abulense por Impulso junto con el Ayuntamiento de Ávila. El Ayuntamiento está a la espera de obtener financiación para llevar adelante el proyecto y construir en Ávila este Centro Tecnológico que será un revulsivo para la mejora de la competitividad de las empresas abulenses.

Consultoría Técnica

NOMBRE DE EMPRESA

• Cel.celis. Solar company

RESUMEN DEL PROYECTO

• Estudio de viabilidad para la realización de un Centro de I+D+i enfocado al sector fotovoltaico

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El trabajo consiste en la realización de un completo de estudio de mercado y viabilidad para la puesta en marcha de un Centro tecnológico de apoyo a la industria solar fotovoltaica, que dará apoyo a la empresa Cel-Celis, empresa fabricante de células solares a partir de obleas de silicio. El Centro se compone de diversos laboratorios: laboratorio de células, donde se realizan pruebas a pequeña escala de lo que luego se produce en las líneas de fabricación. También tendrá un laboratorio de homologación de paneles fotovoltaicos y un área de formación, donde los técnicos de la empresa podrán impartir formación tanto a nivel interno como externo. Se realizó un completo estudio de la oferta disponible de centros de este tipo en España y se visitaron algunos de los más importantes como Tecnalia (País Vasco) y Cener (Navarra). Asimismo se estudiaron dos centros de referencia europeos en Holanda y Alemania.
• Otro aspecto analizado fue la demanda potencial de los servicios ofrecidos por este Centro: servicios de formación, servicios de homologación y servicios de investigación para terceros. Para ello se realizaron sondeos y encuestas de cara a conocer la demanda potencial que podría tener el centro. También se realizaron estimaciones en cuanto al coste de la inversión y presupuesto de ejecución material de la inversión y se estudiaron las posibles líneas de financiación ofrecidas por las diferentes Administraciones públicas. El estudio terminó con un completo estudio de viabilidad de los futuros ingresos y gastos del centro.

Consultoría Estratégica

NOMBRE DE EMPRESA

• EADS Casa

TIPOLOGÍA DE LOS SERVICIOS

• Análisis de la viabilidad técnica y de mercado de proyectos de infraestructuras de I+D+i en Parques Científicos y Tecnológicos, incluyendo la identificación de los contenidos y líneas de I+D+i que albergarán, así como búsqueda y gestión de las vías para su financiación.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Los antecedentes de este proyecto se remontan unos años atrás, cuando EADS CASA inició su actividad en el área de derivados militares de Airbus.
• La División de Derivados Militares produce soluciones diseñadas para satisfacer las diversas necesidades de las fuerzas aéreas del mundo. Así, fabrica aviones multifunción de transporte y reabastecimiento y aviones de misión, entre los que se puede incluir los aviones de vigilancia marítima, de vigilancia aire-superficie, de evacuación médica, …
• Tanto en un caso como en otro es necesario realizar una intensa labor de I+D en las instalaciones de la empresa, que implican desarrollos propios de la mayor parte de los componentes de los aviones. Tras ello, es necesaria la obtención de prototipos, que varían en función de las necesidades de cada cliente, sobre los que deberá continuarse la labor investigadora, que incluirá ya pruebas de vuelo. Sólo una vez finalizada esta compleja labor de I+D, la empresa consigue el desarrollo de unas técnicas que posteriormente serán empleadas en las factorías productivas de EADS CASA (Getafe y Sevilla, fundamentalmente), o de aquellas empresas aeronáuticas que lo requieran.
• Con el fin de centralizar estas labores de I+D y disponer de la infraestructura necesaria, la empresa está acometiendo un ambicioso proyecto de inversión en el Parque Científico y Tecnológico de Tecnogetafe.

RESULTADO

• Tras los análisis realizados y con el proyecto elaborado por Impulso, la empresa consiguió un importante apoyo financiero para la ejecución del centro de aviones prototipo ubicado en Tecnogetafe, lo que tuvo un efecto dinamizador en el ritmo de ejecución del proyecto, así como en el planteamiento de nuevas actuaciones en infraestructuras de I+D a realizar tanto en Getafe como en Sevilla.

Consultoría Técnica

NOMBRE DE EMPRESA

• Cel Celis. Solar Company

RESUMEN DEL PROYECTO

• Estudio de viabilidad para la realización de un Centro de I+D+i enfocado al sector fotovoltaico.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El trabajo consiste en la realización de un completo estudio de mercado y viabilidad para la puesta en marcha de un Centro tecnológico de apoyo a la industria solar fotovoltaica, que dará apoyo a la empresa Cel-Celis, empresa fabricante de células solares a partir de obleas de silicio. El Centro se compone de diversos laboratorios: laboratorio de células, donde se realizan pruebas a pequeña escala de lo que luego se produce en las líneas de fabricación. También tendrá un laboratorio de homologación de paneles fotovoltaicos y un área de formación, donde los técnicos de la empresa podrán impartir formación tanto a nivel interno como externo. Se realizó un completo estudio de la oferta disponible de centros de este tipo en España y se visitaron algunos de los más importantes como Tecnalia (País Vasco) y Cener (Navarra). Asimismo se estudiaron dos centros de referencia europeos en Holanda y Alemania.
• Otro aspecto analizado fue la demanda potencial de los servicios ofrecidos por este Centro: servicios de formación, servicios de homologación y servicios de investigación para terceros. Para ello se realizaron sondeos y encuestas de cara a conocer la demanda potencial que podría tener el centro. También se realizaron estimaciones en cuanto al coste de la inversión y presupuesto de ejecución material de la inversión y se estudiaron las posibles líneas de financiación ofrecidas por las diferentes Administraciones públicas. El estudio terminó con un completo estudio de viabilidad de los futuros ingresos y gastos del centro.

Consultoría Estratégica

NOMBRE DE CLIENTE

• Ministerio de Economía y Hacienda. Dirección General de Fondos Comunitarios

RESUMEN DEL PROYECTO

• Asistencia técnica para el apoyo a la gestión y seguimiento de la Unidad de Pagos y Certificación del FEDER y Fondo de Cohesión en España.

OBJETIVOS

• Labor de auditoría y revisión económica para la consecución de unos objetivos específicos en dicha Dirección General, como son:
• Mejorar los procedimientos de certificación, pagos y control.
• Apoyar la tramitación de los expedientes de certificación de proyectos de infraestructuras financiados por la Comisión Europea.
• Facilitar el trabajo de pagos y certificación del     FEDER y Fondo de Cohesión, a través de la actualización de los Manuales de procedimiento.
• Obtener una mayor agilidad en la recepción de los retornos correspondientes a los proyectos que son financiados por el Fondo de Cohesión.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Atendiendo a los objetivos expuestos, la empresa se encarga de la emisión de informes sobre proyectos y programas en desarrollo y concluidos, asistencia en la preparación de previsiones, asesoramiento en la elaboración de documentos de conclusiones, colaboración en la ordenación y explotación de la aplicación informática utilizada en el Ministerio y preparación de informes destinados a la Comisión Europea.
• Igualmente se participa en la organización de conferencias y jornadas técnicas sobre los sistemas de certificación y pago.
• El tipo de proyectos que se analizan y revisan son proyectos de infraestructuras a nivel nacional (carreteras, puentes, autopistas, puertos, etc), los cuales han sido financiados o cofinanciados por estos fondos.

EQUIPO

• La empresa tiene destinado un equipo de 4 consultores que están trabajando a tiempo completo en las dependencias del Ministerio. La asistencia técnica comenzó en el año 2008 y se prolonga hasta 2010.

Consultoría Estratégica

NOMBRE DE EMPRESA

• Grupo Cepsa

TIPOLOGÍA DE LOS SERVICIOS

• Identificación, gestión y seguimiento de proyectos de I+D+i, análisis de la viabilidad técnica y económica de proyectos de infraestructuras científicas en Parques Tecnológicos. Obtención de financiación pública y tramitación integral para todas estas actuaciones ante diversos organismos autonómicos y nacionales. Obtención de certificados para desgravaciones fiscales.

DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS

• La larga y estrecha colaboración entre Impulso y el Grupo CEPSA ha permitido identificar y gestionar numerosos proyectos de I+D+i en sus diversas áreas de actividad.
• Así, por ejemplo, en el área Petroquímica se han ejecutado exitosamente proyectos para obtención de nuevos tensioactivos respetuosos con el medio ambiente, investigación de nuevas aplicaciones para los surfactantes, desarrollo de nuevas vías de obtención y purificación de fenol, así como optimización de un nuevo proceso de fabricación de PTA patentable y licenciable.
• En el área de Refino, se ha colaborado en proyectos para la valorización de residuos como aceites vegetales en la obtención de combustibles ecológicos, optimización de procesos catalíticos de craqueo y reformado, así como para la implantación de modernos sistemas de control.
• En el área de Comercialización, se ha trabajado conjuntamente en el desarrollo de herramientas para la integración de sistemas de facturación, operación y seguridad en procesos de abastecimiento de combustible en aviones, así como desarrollo de nuevas bioemulsiones bituminosas de mínimo impacto ambiental.
• En el área de Exploración, se está trabajando en novedosos métodos de recuperación de crudo en campos petrolíferos.

RESULTADO

• La colaboración de Impulso con CEPSA ha permitido estructurar la actividad investigadora de la compañía en líneas estratégicas claramente definidas con proyectos concretos e identificables. Toda esta labor se ha realizado en estrecha colaboración con el Centro de Investigación de CEPSA y los diferentes centros productivos, lo que ha permitido involucrarles en la actividad de I+D+i de la compañía de forma activa y crear una cultura de permanente innovación y vigilancia tecnológica. Además de obtener importantes fuentes de financiación que han supuesto un destacado efecto incentivador, se ha logrado la certificación de los proyectos para la aplicación de la correspondiente desgravación fiscal.

Consultoría Estratégica

NOMBRE DE EMPRESA

• Grupo Ence

TIPOLOGÍA DE LOS SERVICIOS

• Identificación y análisis de la viabilidad económico-financiera y técnica de proyectos de eficiencia energética, optimización de procesos de producción e investigación en procesos del área forestal, así como búsqueda y gestión de las vías para su financiación.Tramitación administrativa de nuevas instalaciones de energías renovables.

DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS

• Impulso analizó conjuntamente con ENCE el proceso integral de su actividad de fabricación de pasta de papel identificando todos los puntos críticos susceptibles de optimización desde el punto de vista energético y medioambiental. Así, se trabajó en proyectos de aprovechamiento de energía calorífica residual, sustitución de combustibles fósiles, implantación de tecnología para la mejora de la eficiencia energética de las instalaciones, etc.
• Asimismo se analizó el proceso integral de su actividad energética desde la plantación de los cultivos energéticos hasta la producción de la energía eléctrica en planta, estructurando su actividad innovadora en campos como la mejora genética y silvícola del Eucalyptus, el desarrollo de nuevos cultivos energéticos y la valorización energética de biomasa residual.
• Nuestro departamento de Consultoría Estratégica también ha prestado apoyo a la compañía en la solicitud y seguimiento para la instalación de nuevas centrales de biomasa, cuyas potencias de instalación están sometidas a concurso público, lo que conlleva una compleja tramitación ante la Administración.

RESULTADO

• Resultado de la colaboración con Impulso, la empresa identificó diversos proyectos susceptibles de ser apoyados con financiación pública lo que supuso un efecto incentivador para la ejecución de dichos proyectos y una potenciación de la división forestal y energética de la compañía.

Ingeniería

NOMBRE DE EMPRESA

• Secuvita

RESUMEN DEL PROYECTO

• El proyecto constituye el primer centro nacional de servicios de criogenización de células madre para su posible uso futuro con fines terapéuticos.
• Se trata de un edificio exento, de 3 plantas de altura con sótano, situado en el extremo noreste del Parque Tecnológico de Alcalá de Henares. El edificio se compone de una parte central, de toda altura, que sirve de hall al edificio, alrededor del cual se desarrolla en planta baja, los laboratorios, la guardería y el backoffice.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Nueva planta de criobiotecnología industrial.
• Promotor: Secuvita, S.L.
• Emplazamiento: Parque Tecnológico de Alcalá de Henares, Madrid.
• Fecha fin de proyecto: En curso.
• Superficie total construida: 1.575 m².
• Superficie de la parcela: 2.006 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Los laboratorios están completamente independientes del resto del edificio, solo comparten la circulación vertical.
• En fachada se identifican por el revestimiento metálico perforado, que dan una cierta base al edifico.
• Los espacios de trabajo, que se desarrollan en el resto de las plantas, son el elemento clave de la volumétrica global.
• Una piel de módulos acristalados envuelve los despachos, recordándonos el mundo de las células.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción y gestión integral de proyectos de arquitectura e ingeniería.
• Dirección y gestión integral de obras.
• Asistencia técnica.
• Coordinación de Seguridad y Salud.

Ingeniería

NOMBRE DE EMPRESA

• Grupo Pescanova

RESUMEN DEL PROYECTO

• Se trata, hasta la fecha, del proyecto para la mayor planta de cultivo de peces planos diseñada y construida en el mundo. Con una inversión de 135 millones de euros a ejecutar en 20 meses el reto tecnológico del proyecto se ha trasladado ya a la ejecución de las obras, donde sólo una organización industrializada de la construcción, apoyada y controlada por un equipo técnico altamente especializado y exigente en sus labores de fiscalización, como el dispuesto por Impulso, ha sido capaz de garantizar el cumplimiento de los objetivos de calidad, coste y plazo sin desviaciones. Todo un reto técnico y logístico que, gracias a las aportaciones de nuestros profesionales, se ha convertido en realidad.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Granja Acuícola de engorde de rodaballo en Mira. Portugal.
• Promotor: Acuinova Actividades Piscícolas S.A (Grupo Pescanova).
• Emplazamiento: Playa de Mira. Coimbra. Portugal.
• Fecha fin proyecto: Septiembre 2007.
• Fecha fin de obra: Previsto para finales de 2009.
• Superficie total construida: 11.664 m² de edificación y 151.457 m² de piscinas engorde de peces.
• Superficie de la parcela: 2.060.872 m².

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El grupo de obra civil de Impulso está compuesto por profesionales experimentados en el proyecto y dirección de obras marinas de alta complejidad. En esta ocasión el máximo reto consistió en el diseño de una solución técnica adaptada a los objetivos de plazo y coste preestablecidos por la Propiedad.
• El proyecto ha llevado al límite la tecnología de hinca en emisarios submarinos, en lo que constituye un récord a nivel mundial, tanto en longitud como en diámetro: 1.500 metros ejecutados en tubería de hormigón armado de 3,80 metros de diámetro, para cada uno de los cuatro túneles construidos bajo el lecho marino, diseñados para mover caudales cercanos a los 25.000 litros por segundo.
• Igualmente singulares son las estructuras de los pozos de captación. De planta circular y profundidades libres superiores a 20 metros, estos pozos han sido ejecutados con pantallas continuas de hormigón armado que, en suelos arenosos, alcanzan profundidades de hasta 32 metros e incluyen estructuras de reacción capaces de soportar empujes de hasta 3.000 toneladas.
• La singularidad tecnológica de las soluciones aportadas por Impulso, se une a las escalofriantes cifras de una planta con más de 4.000 m² de superficie construida, 3.000 tanques de cultivo y 35 edificaciones e instalaciones auxiliares de proceso que han dado lugar a una de las mayores obras de ingeniería en el país vecino.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción y gestión integral de proyectos de ingeniería (incluidos proyectos de instalaciones, estudio de seguridad y salud, coordinación de seguridad y salud).
• Dirección y gestión integral de la obra.
• Asistencia técnica a la contratación.
• Coordinación de Seguridad y Salud.

Ingeniería

NOMBRE DEL PROYECTO

• Proyecto de Urbanización de la Zona de Actividades Logísticas e Industriales de Asturias.

NOMBRE DE EMPRESA

• ZALIA

RESUMEN DEL PROYECTO

• El principal objetivo de esta actuación es el desarrollo de la plataforma logística más importante del noroeste peninsular, posicionando Asturias como referente estratégico en el Arco Atlántico. ZALIA con sus más de 4 millones de metros cuadrados es la mayor intervención de suelo industrial de Asturias y del noroeste de la península, pero más allá del tamaño es importante señalar que su fuerza reside en contar con un espacio plenamente intermodal y perfectamente comunicado. ZALIA es consecuencia de un modelo de desarrollo regional en el que todas las piezas forman parte de un puzzle al que aportan valor configurando la foto de la Asturias del futuro.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Proyecto de Urbanización de la Fase I de la zona de Actividades Logísticas e Industriales de Asturias.
• Promotor: Zona de Actuaciones Logísticas e Industriales de Asturias S.A. (ZALIA).
• Emplazamiento: Gijón. Asturias.
• Fecha fin de proyecto: Diciembre de 2.008.
• Fecha fin de obra: Marzo de 2.012.
• Superficie de actuación: 400 Ha en total. 100 Ha para la Fase I.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El proyecto resuelve la urbanización de aproximadamente 40 Ha de terrenos, situados en una zona estratégica de la geografía asturiana.

• Su proximidad al puerto de Gijón y a las principales vías de alta capacidad de la región, potencian la calidad del suelo industrial habilitado

• El equipo técnico de Impulso, formando parte de una UTE de 2 empresas de ingeniería asturianas, ha resultado vencedor de este concurso para la prestación de servicios de Dirección de las obras.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Dirección de Obra.

• Coordinación de Seguridad y Salud.

• Proyecto de reparcelación.

• Proyecto específico de depósito de aguas y conducción.

Arquitectura.

NOMBRE DEL PROYECTO

• Mediateca en Lubango

NOMBRE DE EMPRESA

• Red de mediatecas de Angola

RESUMEN DEL PROYECTO

• Las mediatecas actuales cumplen la función de las antiguas bibliotecas. En la “sociedad de la información” los medios para el almacenamiento de la información y la difusión del conocimiento se han multiplicado. Por su parte el desarrollo de las tecnologías de comunicación, en constante evolución en lo que a cantidades y velocidades de transmisión de información se refiere, ha permitido la creación de auténticas redes de conocimiento.
  En este contexto, las mediatecas se han convertido en verdaderos aglutinadores de conocimiento, equipamientos urbanos interconectados en redes con una verdadera vocación social y didáctica, en la que el acceso libre y gratuito a la formación y a la información es la disculpa para el encuentro y la interacción entre los ciudadanos: un nuevo concepto de plaza moderna.
  El proyecto de la Comisión REMA supone un enorme esfuerzo por parte de las instituciones de la república encaminado al incremento de los niveles culturales y de formación del pueblo angolano, sin duda unos de los principales retos a que la república se enfrenta en un futuro próximo.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Mediateca en Lubango.
• Promotor: Comisión Ejecutiva de la Red de Mediatecas de Angola.
• Emplazamiento: Lubango, Huila. Angola.
• Fecha fin de proyecto: Julio de 2.010.
• Fecha fin de obra: Julio de 2.012.
• Superficie total construida: 2.309,00 m2.
• Superficie de la parcela: 9.281,83 m2.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• La nueva mediateca de Lubango viene a completar el principal polo educativo de la ciudad, situándose junto al Liceo Mandume y al Instituto Superior de Ciencia y Educación (ISCED), en una parcela que cuenta con árboles de gran valor natural y que, aprovechando esta actuación, será objeto de una ordenación conjunta que dotará al complejo univesitario de un parque natural y cultural para el disfrute de los estudiantes y los ciudadanos de Huila.

• Aprovechando las inmejorables vistas que los lejanos cerros del sur ofrecen, el edificio se posiciona ligeramente desplazado hacia el extremo oeste de la parcela, evitando de este modo las interferencias que sobre estas magníficas visuales imponen los edificios gubernamentales del otro lado de la Avenida Agostinho Neto.

• El proyecto se desarrolla en una sola altura, facilitando un contacto permanente con el parque exterior y posibilitando la utilización de la cubierta transitable por parte de los usuarios de la mediateca. Una suerte de mediateca exterior, mediateca-parque o parque cultural en el que el clima templado de Huila contribuye a la creación de un ambiente sosegado y visualmente atractivo, un escenario inmejorable para el fomento de la interacción social y cultural.

• El empleo de celosías de sombreo y tipos arquitectónicos vernaculares, como los djangos, actúa como enlace entre la arquitectura actual y la tradicional y contribuye a enraizar el edificio en el panorama arquitectónico local.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción de Proyecto Básico y de Ejecución.

• Redacción de Estudio de Seguridad y Salud.

• Dirección de las Obras.

• Coordinación de Seguridad y Salud en obra.

• Levantamientos topográficos.

Mediateca en Lubango.

Consultoría

TIPOLOGÍA DE SERVICIOS

• Identificación, gestión y seguimiento de vías para la financiación de proyecto de eficiencia energética en plantas de producción de la compañía.

NOMBRE DE EMPRESA

• Corporación Alimentaria Peñasanta, S.A. (CAPSA)

RESUMEN DEL PROYECTO

• La Política de Sostenibilidad de CAPSA resalta el compromiso ambiental como uno de los pilares de futuro de su gestión empresarial, incorporando la sostenibilidad a lo largo de toda la cadena de suministro, mejorando la productividad, minimizando los impactos sobre la biodiversidad y optimizando al máximo su rendimiento económico.
  En los próximos años se van a comenzar a implantar en las industrias Sistemas de Gestión Energética (SGE). Esos sistemas son paralelos a otros modelos de gestión cuya finalidad es la mejora continua en el empleo de la energía, su consumo eficiente, la reducción de los consumos de energía y los costes financieros asociados, la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, la adecuada utilización de los recursos naturales, así como el fomento de las energías alternativas y las renovables.
  Cada vez es mayor el número de organizaciones, tanto públicas como privadas, que son conscientes de que una mejora de los consumos de energía es una medida idónea con la que contribuir con los compromisos de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (suscritos en el Protocolo de Kioto). Esta actitud ambientalmente responsable no es incompatible con la necesidad de hacer más competitivas a las organizaciones, ni restar calidad a los productos o servicios que proporcionan, sino más bien todo lo contrario, ya que es una herramienta para la reducción de costes y por tanto para la mejora de la productividad, especialmente en aquellas empresas, como CAPSA, en las que el coste energético supone un importante porcentaje del coste final del producto.
  Corporación Alimentaria Peñasanta, S.A., en su búsqueda de la eficiencia energética (y por tanto el ahorro de costes y el aumento de la productividad) y la excelencia ambiental, y enfocando su actividad hacia el desarrollo sostenible, está llevando a cabo la implantación de un sistema de gestión y control energético en las diferentes plantas de la compañía con diversos objetivos: reducir los costes energéticos con una mejor eficacia, disponer de herramientas para proponer inversiones futuras en ahorro energético y disminuir las emisiones a la atmósfera a través de la mejor gerencia de la energía.

RESULTADO

• Con la colaboración con Impulso, la empresa identificó diversos proyectos susceptibles de ser apoyados con financiación pública, lo que supone un efecto incentivador para la reducción de los costes energéticos, el incremento de la eficiencia energética y el aumento de la competitividad de la compañía.

Consultoría Estratégica

NOMBRE DE EMPRESA

• Dow Chemical Ibérica SL

TIPOLOGÍA DE LOS SERVICIOS

• Identificación de proyectos de inversión medioambiental y ahorro energético, análisis de viabilidad técnica y económico-financiera, así como identificación y gestión de las vías para su financiación, incluyendo el seguimiento de los proyectos y su justificación técnico-económica.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Dow Chemical Ibérica, con el apoyo de Impulso, ha identificado en sus plantas de producción de octeno y etileno una serie de líneas estratégicas de actuación a seguir a modo de hoja de ruta para desenvolverse más cómodamente en los mercados de la globalización, dando lugar a un Plan de Competitividad basado en la sostenibilidad y la eficiencia energética, cuya implementación supondrá una importante mejora del desempeño medioambiental de Dow y un incremento significativo del valor añadido de sus productos, consolidando una posición estratégica privilegiada desde la que afrontar nuevos proyectos de expansión y crecimiento.

RESULTADO

• Siendo líder de un sector como el químico, prioritario para la economía nacional y considerado como estratégico, Impulso ha logrado que los ambiciosos proyectos identificados en el ámbito medioambiental hayan conseguido importantes apoyos financieros, tanto para la ejecución de inversiones destinadas a reducir los impactos medioambientales más allá de las obligaciones impuestas por las actuales normas nacionales y europeas sobre medio ambiente, como para la realización de inversiones conducentes a alcanzar importantes ahorros energéticos, así como todos sus estudios y actuaciones formativas relacionadas.

Consultoría Estratégica

NOMBRE DE EMPRESA

• COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE SISTEMAS AERONAUTICOS, S.A.

TIPOLOGÍA DE LOS SERVICIOS

• En base a su satisfacción respecto a experiencias previas en la identificación, presentación, gestión y seguimiento de proyectos de inversión en distintos programas del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, en 2010 CESA decidió dar un paso más en su colaboración con IMPULSO al encargarle la presentación de la propuesta y la gestión integral del proyecto PROSAVE2 que ha sido financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación a través de CDTI mediante el programa CENIT, en su convocatoria de 2010.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El proyecto CENIT PROSAVE² “PROyecto de investigación en Sistemas Avanzados para aViones más Eco-Eficientes” tiene como objetivo investigar y desarrollar a nivel nacional nuevas tecnologías en el área de sistemas y subsistemas aeronáuticos que permitan a las empresas españolas conseguir la necesaria diferenciación tecnológica para competir en el exigente mercado internacional de la industria aeronáutica. Esta diferenciación tecnológica se pretende conseguir a través de nuevos sistemas más eficientes energéticamente y más respetuosos con el medio ambiente. El proyecto está específicamente dirigido al desarrollo de tecnologías de futuro para su aplicación en sistemas de actuación avanzada, trenes de aterrizaje, sistemas de reabastecimiento en vuelo, sistemas de generación y purificación de gases y sistemas de generación y reaprovechamiento energético.

RESULTADO

• La amplia experiencia de Impulso en la asistencia en al gestión de proyectos de I+D+i, permitió la coordinación exitosa de las 18 empresas que constituyen el consorcio PROSAVE² y de los 17 Organismos de Investigación subcontratados por éstas. El trabajo conjunto de Impulso con estos participantes hizo posible la presentación de una memoria en la que se plasmó, de forma clara, la diferenciación tecnológica que va a suponer el desarrollo del proyecto en el sector. Todo ello ha dado como resultado su aprobación por parte de CDTI y la obtención de financiación, a modo de subvención, para el desarrollo de  las actividades plasmadas en la memoria presentada. En este sentido, cabe destacar que sólo 12 de las 39 propuestas presentadas en 2010 al programa CENIT han resultado aprobadas.

Consultoría Estratégica

NOMBRE DE EMPRESA

• REPSOL YPF, S.A.

TIPOLOGÍA DE LOS SERVICIOS

• Apoyo técnico a la empresa en la obtención de financiación pública y tramitación ante los organismos públicos para proyectos de adquisición de equipamiento para infraestructuras tecnológicas, incluyendo el seguimiento de los proyectos hasta su justificación y cobro.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Los antecedentes del proyecto se remontan al año 2002 cuando fue inaugurado el nuevo Centro de Tecnología de España en Móstoles (Madrid), en el que se agrupan, en el mismo recinto, todas las actividades de Investigación y Desarrollo que Repsol lleva a cabo en España. El Centro, a la altura de los mejores complejos tecnológicos del sector energético en el ámbito internacional, pone a disposición de los investigadores áreas de trabajo funcionales y flexibles para abordar cambios y ampliaciones futuras con los más altos estándares de seguridad, salud laboral y respeto al entorno.
  Repsol considera que la inversión en I+D+i es uno de los factores clave para hacer posible un sistema energético más eficiente y sostenible, capaz de dar respuesta simultáneamente a los dos grandes retos del sector: la seguridad en el suministro y la reducción de las emisiones de CO2, manteniendo a su vez la competitividad del sistema energético. Por ello, la compañía invierte en I+D para contribuir a encontrar soluciones a retos tan importantes como los mencionados, aportando así valor a la compañía y a la sociedad.
  Las incertidumbres sobre cuáles serán las tecnologías predominantes en el futuro, los plazos de maduración de los esfuerzos de I+D, los ciclos económicos y las tensiones de reducción de costes en los momentos bajos del ciclo han llevado a Repsol a elaborar un Plan Estratégico de Tecnología como parte de su estrategia empresarial. Las líneas de trabajo de dicho plan abarcan todos los negocios de la compañía: la exploración y producción de hidrocarburos, la cadena de valor del gas natural, el refino de petróleo y sus productos, y la petroquímica, sin olvidar futuras vías de diversificación en la producción y uso de la energía, como los biocombustibles o la electrificación del transporte.
  Con el objetivo de disponer de las infraestructuras tecnológicas que permitan al Centro de Tecnología de Repsol-YPF continuar siendo uno de los Centros de Investigación más punteros en el sector energético a nivel mundial, la empresa está llevando a cabo proyectos de inversión en equipamientos e infraestructuras tecnológicas.

RESULTADO

• Con la colaboración de Impulso, la empresa logró un importante apoyo financiero para la adquisición de las infraestructuras tecnológicas que involucra a diferentes áreas del Centro de Tecnología, lo que permitirá el desarrollo de nuevos proyectos de I+D en cada una de las áreas principales de investigación del Centro para que éste continúe siendo uno de los Centros de Investigación más punteros en el sector energético a nivel mundial.

Consultoría Estratégica

NOMBRE DE EMPRESA

• Aries Estructuras Aeroespaciales, S.L.U.

TIPOLOGÍA DE LOS SERVICIOS

• Identificación de proyectos de inversión en infraestructuras para la I+D+i en Parques Científicos y Tecnológicos, incluyendo la identificación de contenidos y líneas de I+D+i que albergarán, análisis de viabilidad técnica, económico-financiera y de mercado, así como identificación y gestión de las vías para su financiación, incluyendo el seguimiento de los proyectos y su justificación técnico-económica.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Aries Estructuras Aeroespaciales es una empresa puntera en procesos de investigación, diseño, desarrollo y manufactura de estructuras y componentes basados en materiales compuestos avanzados para la industria aeroespacial. En virtud de su política de fomento permanente de la I+D como elemento diferenciador de la compañía y de su cada vez más numerosa cartera de proyectos de I+D+i, ha concebido en su sede de Valladolid un nuevo Centro de Investigación y Prototipado (CIP) de conjuntos aeronáuticos en materiales compuestos avanzados, que actuará como centro neurálgico de toda su actividad innovadora y centro de referencia tecnológica en el ámbito europeo.

RESULTADO

• Gracias al asesoramiento técnico de Impulso, Aries Estructuras Aeroespaciales ha conseguido importantes recursos financieros para afrontar tanto la construcción de su nuevo centro como su equipamiento científico-tecnológico, lo que, sin duda, le permitirá consolidar y potenciar sus actuales líneas de I+D, abrir múltiples nuevos proyectos, maximizar la ya elevada calidad que ofrecen sus desarrollos tecnológicos, potenciar el desarrollo de tecnología propia con medios propios, y, en definitiva, consolidar su posición estratégica en el mercado y fomentar la diferenciación frente a la competencia.

Arquitectura.

NOMBRE DEL PROYECTO

• Edificio de servicios en el Parque Tecnológico y Logístico de Vigo.

NOMBRE DE EMPRESA

• Consorcio de la Zona Franca de Vigo.

RESUMEN DEL PROYECTO

• La finalidad de la intervención es la construcción de locales comerciales para alquilar a empresas relacionadas con el PTL.
  El equipo de arquitectura de Impulso ha resultado vencedor en el proceso de licitación convocado por el Consorcio de la Zona Franca de Vigo para el desarrollo del proyecto para un edificio de servicios en el Parque Tecnológico y Logístico de Vigo.
  Las tareas llevadas a cabo por Impulso han consistido en el desarrollo de un proyecto constructivo para dicho edificio. Un verdadero reto técnico en el que se han desarrollado soluciones de ingeniería específicamente concebidas para garantizar la singularidad arquitectónica de la propuesta arquitectónica básica.

DATOS GENERALES

• Edificio de servicios en el Parque Tecnológico y Logístico de Vigo.
• Promotor: Consorcio de la Zona Franca de Vigo.
• Emplazamiento: Parque Tecnológico y Logístico de Vigo.
• Fecha fin de proyecto: Noviembre de 2.010.
• Fecha fin de obra: Marzo de 2.012.
• Superficie total construida: 5.263,00 m2.
• Superficie de la parcela: 2.787,59 m2.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El proyecto está basado en cuatro pilares básicos:

• a)    Singularidad arquitectónica de la actuación para facilitar la venta de locales comerciales.
• b)    Construir edificaciones sostenibles y con aprovechamiento de las energías renovables.
• c)    Modular el espacio edificado de modo que sea versátil y pueda dar respuesta a diferentes usos.
• d)    Buscar una solución que facilite el trabajo y a la vez tenga áreas para poder descansar en un entorno agradable.

• La actuación se basa en la idea de un desfiladero entre estratificaciones del terreno. Así se juega con el concepto de cáscara o piel exterior cerrada de protección y una hendidura en ella que nos deja ver el interior abierto del núcleo.

• El edificio se “abre” hacia la rotonda en dos volúmenes diferenciados, aumentando notablemente la fachada comercial y dejando entre ambos un espacio abierto al público a modo de plaza. Los dos volúmenes focalizan la mirada hacia la escalera que actúa de charnela entre los edificios y resuelve conexión de la calle superior con la cota de la plaza. Así pues la escalera es el eje de unión sobre el que gira la solución edificatoria. Un reloj instalado sobre una singular y esbelta estructura metálica remarca aún más el carácter de unión de la citada escalera.

• Hacia la plaza peatonal y la rotonda, la fachada se abre con vidrio albergando en su interior los locales comerciales. Por su parte hacia los viales colindantes y hacia la medianera la envolvente pierde transparencia con un cerramiento opaco cerámico en el que prácticamente no existen huecos.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción de Proyecto de Ejecución.

• Redacción de Estudio de Seguridad y Salud.

• Dirección de las Obras.

• Coordinación de Seguridad y Salud en obra. 

Arquitectura

NOMBRE DEL PROYECTO

• Mediateca en Soyo

NOMBRE DE EMPRESA

• Gobierno de la República de Angola.

RESUMEN DEL PROYECTO

• Las mediatecas actuales cumplen la función de las antiguas bibliotecas. En la “sociedad de la información” los medios para el almacenamiento de la información y la difusión del conocimiento se han multiplicado. Por su parte el desarrollo de las tecnologías de comunicación, en constante evolución en lo que a cantidades y velocidades de transmisión de información se refiere, ha permitido la creación de auténticas redes de conocimiento.
  En este contexto, las mediatecas se han convertido en verdaderos aglutinadores de conocimiento, equipamientos urbanos interconectados en redes con una verdadera vocación social y didáctica, en la que el acceso libre y gratuito a la formación y a la información es la disculpa para el encuentro y la interacción entre los ciudadanos: un nuevo concepto de plaza moderna.
  El proyecto de la Comisión REMA supone un enorme esfuerzo por parte de las instituciones de la república encaminado al incremento de los niveles culturales y de formación del pueblo angolano, sin duda unos de los principales retos a que la república se enfrenta en un futuro próximo.
  
  

DATOS GENERALES

• Proyecto: Mediateca en Soyo.
• Promotor: Comisión Ejecutiva de la Red de Mediatecas de Angola.
• Emplazamiento: Soyo, Zaire. Angola.
• Fecha fin de proyecto: Julio de 2.010.
• Fecha fin de obra: Julio de 2.012.
• Superficie total construida: 2.387,00 m2.
• Superficie de la parcela: 1.030,60 m2.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El edificio ocupa un solar en la zona norte de la ciudad, una pequeña parcela rectangular con dimensiones aproximadas de 50 x 20 m. La parcela se encuentra muy condicionada por la presencia cercana de dos hoteles de 4 alturas al norte y al este y de una pequeña iglesia al sureste.
  Las construcciones citadas limitan las posibilidades de que la mediateca se relacione con su entorno lejano o próximo en dichas direcciones. Como consecuencia el proyecto se ha segregado en dos piezas de muy distinta naturaleza: 
  • La pieza que contiene los servicios, se desarrolla longitudinalmente a lo largo de todo el lindero con la parcela de la iglesia. De esta forma el edificio libera la zona de la parcela que mejores condiciones urbanas posee, para la implantación de los usos principales del edificio y el disfrute de los usuarios de la mediateca.
  • Los usos principales del edificio se desarrollan de este modo en un volumen que goza de relaciones visuales magníficas con su entorno lejano. Este volumen, construido en vidrio, ha sido revestido con una celosía que tamiza la radiación solar y optimiza las condiciones ambientales interiores.

• A partir de esta dualidad la composición del edificio se resuelve con un contraste entre ambas piezas. La opacidad y gravedad del bloque de servicios contrasta con la levedad y transparencia de su contraparte que, a su vez, ofrece una imagen muy variable del día a la noche, momento en que la mediateca se convierte en una caja iluminada, un edificio que arroja luz sobre el conocimiento…

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción de Proyecto Básico y de Ejecución.
• Redacción de Estudio de Seguridad y Salud.
• Dirección de las Obras.
• Coordinación de Seguridad y Salud en obra.
• Levantamientos topográficos.

Arquitectura

NOMBRE DEL PROYECTO

• Centro de producción de alergénicos e I+D en alergia e inmunología

NOMBRE DE EMPRESA

• INMUNOTEK, S.L.

RESUMEN DEL PROYECTO

• INMUNOTEK, S.L. es una empresa cuya actividad se centra en el campo de la inmunología y la alergia, focalizando su actuación en el desarrollo, fabricación y comercialización de extractos alergénicos para diagnóstico y tratamiento, así como de otros productos sanitarios.
  La actividad investigadora, desarrolladora, innovadora y productiva de esta empresa se organiza en dos líneas: por un lado, medicamentos, con desarrollo y fabricación de vacunas antialérgicas, vacunas bacterianas y extractos diagnósticos; y por otro lado, productos sanitarios, mediante el desarrollo y fabricación de productos para irrigación naso-sinusal y sistemas de lectura de pruebas alérgicas.
  Como fabricante de vacunas, la actividad de INMUNOTEK se centra en la elaboración de extractos alergénicos. Estos extractos se procesan para conseguir preparaciones inyectables y vacunas para inmunoterapia sublingual, así como para la producción de diferentes extractos diagnósticos de enfermedades alérgicas. Tanto los extractos terapéuticos como diagnósticos tienen el carácter de medicamentos para uso humano y veterinario, por lo que su actividad está regulada por la normativa aplicable a los fabricantes de medicamentos dictada por la Agencia Española del Medicamento y Productos Sanitarios (AGEMED-PS).
  
  

DATOS GENERALES

• Proyecto: Centro de producción de alergénicos e I+D en alergia e inmunología.
• Promotor: Inmunotek S.L.
• Emplazamiento: Parque Tecnológico de la Universidad de Alcalá de Henares. Madrid.
• Fecha fin de proyecto: Noviembre de 2.010.
• Fecha fin de obra: Diciembre de 2.011.
• Superficie total construida: 4.822,12 m2.
• Superficie de la parcela: 3.548,00m2.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Se trata de una edificación exenta, de tres plantas de altura sobre rasante y una planta sótano. Se proyecta un edificio de formas geométricas simples, cuyos espacios se articulan mediante patios, lo que permite dotar de una iluminación y ventilación natural a todos los espacios habitables. Se utilizan formas diáfanas y rectangulares para dotar de flexibilidad al edificio ante posibles configuraciones futuras. 
• La zona de laboratorios se independiza del resto del edificio, situándose el acceso general y la zona administrativa en un volumen diferenciado.
• Por requerimiento de la propiedad, y debido a razones funcionales la mayor parte del programa se distribuye en planta baja en donde se desarrolla el proceso productivo de fabricación de vacunas terapéuticas.
• En la planta baja se ubica el vestíbulo general de entrada al edificio, el almacén general, el laboratorio de materia prima, el laboratorio de fabricación, la sala blanca y la zona de acondicionamiento, además de los espacios de servicio (aseos, vestuarios, etc.). Los distintos laboratorios se articulan mediante un anillo de distribución que permite el recorrido y visión de todo el proceso productivo. 
• En planta primera se disponen los laboratorios de control e I+D y en la zona administrativa, áreas de oficina y la cafetería con salida a la terraza exterior, quedando en planta segunda los despachos de dirección, una sala de reuniones y la sala de juntas con capacidad para 50 personas.
  
  

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción de Proyecto Básico y de Ejecución.
• Redacción de Estudio de Seguridad y Salud.
• Dirección de las Obras.
• Coordinación de Seguridad y Salud en obra.
• Levantamientos topográficos.

Arquitectura

NOMBRE DEL PROYECTO

• Rehabilitación de las fachadas de la Torre Bailén

NOMBRE DE EMPRESA

• ADIF.

RESUMEN DEL PROYECTO

• El equipo de Impulso resultó vencedor del concurso público convocado por ADIF para la rehabilitación de las fachadas de la Torre Bailén, primer “rascacielos” de la ciudad de Bilbao. La amplia trayectoria de Impulso en la recuperación del patrimonio arquitectónico y su alto grado de especialización en este campo han sido determinantes.
  La situación del ámbito de intervención es, en general, de mal estado de conservación, y evidente abandono, como es el caso del muelle y la antigua estación de Olaveaga. Esta situación unida a la proximidad de zonas social y económicamente deprimidas, como es la calle San Francisco, hace que en los últimos años la situación haya empeorado, y agravado el estado del entorno del edificio, motivo por el que la rehabilitación de este inmueble se hace imprescindible, enmarcándose dentro de la estrategia municipal de regeneración urbana de la zona.
  
  

DATOS GENERALES

• Proyecto: Rehabilitación de las fachadas de la Torre Bailén.
• Promotor: Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (ADIF).
• Emplazamiento: Bilbao, Vizcaya.
• Fecha fin de proyecto: Octubre de 2.010.
• Fecha fin de obra: -
• Superficie total construida: 3.498,60 m2.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Los criterios generales para la rehabilitación de las fachadas del edificio de la calle Bailén han sido los siguientes:
  • 1.- Intervención integral en el revestimiento de las fachadas, que garantice mediante un sistema constructivo y tecnológico actual, la durabilidad y la seguridad de sus elementos, frente al riesgo que las patologías y desprendimientos de la fachada actual han producido a los bienes y a las personas.
  • 2.- Claridad del mensaje de rehabilitación arquitectónica, coherente y respetuoso con la obra de Manuel Ignacio Galíndez, arquitecto autor del proyecto original.
  • 3.- Adecuación técnica a los criterios actuales de sostenibilidad y eficiencia energética de los edificios, que se desprenden del código técnico de la edificación, CTE.

• El equipo redactor del proyecto ha desarrollado modelos tridimensionales de la totalidad de la fachada, con definición de detalle de cada una de las piedras que forma parte del despiece de la envolvente y su forma de anclaje. Este inventario de fachada garantiza la integridad de la construcción original, y facilita un registro documental de cara a posibles intervenciones futuras.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción de Proyecto Básico y de Ejecución.
• Redacción de Estudio de Seguridad y Salud.
• Dirección de las Obras.
• Coordinación de Seguridad y Salud en obra.
• Levantamientos taquimétricos de las fachadas.

Arquitectura.

NOMBRE DEL PROYECTO

• Instituto de investigación IMDEA en tecnologías de desarrollo software.

NOMBRE DE EMPRESA

• IMDEA SOFTWARE.

RESUMEN DEL PROYECTO

• El equipo técnico de Impulso ha resultado vencedor del concurso convocado por el instituto madrileño IMDEA software para la gerencia del proyecto de construcción de su nueva sede en Madrid.
  El proyecto, redactado por el Estudio Lamela, destaca por su singularidad arquitectónica. El reto de los profesionales de Impulso: garantizar una correcta ejecución, eliminando a priori cualquier tipo de riesgo que pueda dar lugar a desviaciones en los principales objetivos del proyecto en esta fase: presupuesto, plazo y calidad.
  Para la consecución de estos objetivos Impulso ha diseñado un equipo integrado por profesionales que operan en gabinete y en campo, con presencia diaria en obra.

DATOS GENERALES

• Proyecto: Instituto de investigación IMDEA en tecnologías de desarrollo software.
• Promotor: IMDEA Software.
• Emplazamiento: Campus de Montegancedo, Pozuelo de Alarcón. Madrid.
• Fecha fin de proyecto: Octubre de 2.009.
• Fecha fin de obra: Noviembre de 2.011.
• Superficie total construida: 9.488,00 m2.
• Superficie de la parcela: 7.500,00 m2.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• Volumétrica y conceptualmente el complejo se estructura en dos partes claramente diferenciadas.
  La primera, la zona sobre rasante de 3 alturas y dónde se desarrolla la investigación, se formaliza en un singular edificio de forma triangular separado del terreno y soportado por tres grandes apoyos ocupados por los núcleos de comunicaciones.

• La segunda, la zona bajo rasante de 2 alturas y dónde se ubican los servicios secundarios, pero necesarios para el desarrollo del uso principal docente, se configura a modo de basamento en contacto con el terreno, con un lenguaje arquitectónico diferenciado del edificio superior.

• El tratamiento de las cubiertas se cuidará en el mismo grado que las fachadas. Las cubiertas vistas inferiores se tratarán paisajísticamente como zonas ajardinadas y pavimentadas, y la cubierta del edificio triangular se reserva para la ubicación controlada y semioculta de las instalaciones de climatización.

• Los espacios exteriores adyacentes al edificio se respetarán en lo posible, cuidando la configuración de bosque mediterráneo que presenta. El arbolado existente se intentará respetar, transplantando aquellos ejemplares protegidos que ineludiblemente hagan imposible la edificación propuesta, pero siempre siguiendo el protocolo de transplantes del área de medio ambiente del Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón.

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Project Management. 

Arquitectura

NOMBRE DEL PROYECTO

• Mediateca en Luanda.

NOMBRE DE EMPRESA

• Gobierno de la República de Angola.

RESUMEN DEL PROYECTO

• Las mediatecas actuales cumplen la función de las antiguas bibliotecas. En la “sociedad de la información” los medios para el almacenamiento de la información y la difusión del conocimiento se han multiplicado. Por su parte el desarrollo de las tecnologías de comunicación, en constante evolución en lo que a cantidades y velocidades de transmisión de información se refiere, ha permitido la creación de auténticas redes de conocimiento.
  En este contexto, las mediatecas se han convertido en verdaderos aglutinadores de conocimiento, equipamientos urbanos interconectados en redes con una verdadera vocación social y didáctica, en la que el acceso libre y gratuito a la formación y a la información es la disculpa para el encuentro y la interacción entre los ciudadanos: un nuevo concepto de plaza moderna.
  El proyecto de la Comisión REMA supone un enorme esfuerzo por parte de las instituciones de la república encaminado al incremento de los niveles culturales y de formación del pueblo angolano, sin duda unos de los principales retos a que la república se enfrenta en un futuro próximo.
  
  

DATOS GENERALES

• Proyecto: Mediateca en Luanda.
• Promotor: Comisión Ejecutiva de la Red de Mediatecas de Angola.
• Emplazamiento: Luanda, Angola.
• Fecha fin de proyecto: Julio de 2.010.
• Fecha fin de obra: Julio de 2.012.
• Superficie total construida: 2.917 m2.
• Superficie de la parcela: 8.543,03 m2.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

• El edificio se sitúa junto al recinto de la Escuela Ngola Kiluange en una parcela delimitada al sur por la Avenida Deolinda Reodrigues y al norte por la Calle 1º de febrero. La cercanía de un equipamiento educativo, cuyos usuarios constituyen a su vez la principal fuente de visitas de una mediateca, sin duda contribuirá a una mayor intensidad de uso y en definitiva al éxito de esta mediateca, que constituye el edificio central de toda la red del proyecto REMA.
  Se trata de una zona verdaderamente agresiva en términos de ruido, principalmente por su gran exposición al intenso tráfico de la capital angolana. Las condiciones climáticas extremas y la ausencia de vistas de interés, junto con las necesidades mínimas de aislamiento y sosiego que un espacio destinado al estudio y a la reflexión demanda, han sido los principales condicionantes del edificio. La reinterpretación de conceptos arquitectónicos locales, tales como la necesidad de elementos de sombreo, celosías y ventilaciones naturales cruzadas, ha hecho el resto.
  El resultado: un edificio introvertido.

• Un edificio dentro de otro edificio que, gracias a este “caparazón”, regula los excesos de la radiación solar angolana, minimiza los consumos energéticos y amortigua los ruidos de la frenética actividad de la capital, permitiendo la creación de un espacio de sosiego y tranquilidad, un oasis de silencio.
  El edificio se desarrolla en dos alturas y cuenta con capacidad para un total de 300 usuarios. Los espacios más públicos, tales como el auditorio, la cafetería, el área multimedia y el vestíbulo, habilitado para permitir funciones expositivas, cuentan con la posibilidad de ser utilizados en horarios independientes al de utilización de la mediateca.
  Los espacios han sido concebidos desde la flexibilidad, condición necesaria para garantizar una vida larga a un tipo de equipamientos fuertemente condicionados por la permanente evolución de las tecnologías de almacenamiento y difusión de la información.
  
  

FUNCIONES DESARROLLADAS

• Redacción de Proyecto Básico y de Ejecución.
• Redacción de Estudio de Seguridad y Salud.
• Dirección de las Obras.
• Coordinación de Seguridad y Salud en obra.
• Levantamientos topográficos.