{"id":9656,"date":"2020-04-20T14:34:23","date_gmt":"2020-04-20T12:34:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.impulso.es\/?p=9656"},"modified":"2020-05-27T11:07:27","modified_gmt":"2020-05-27T09:07:27","slug":"20-04-2020-entrevista-consejero-delegado-jorge-suarez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.impulso.es\/en\/20-04-2020-entrevista-consejero-delegado-jorge-suarez\/","title":{"rendered":"Entrevista a nuestro Consejero Delegado, Jorge Su\u00e1rez"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column width=&#8221;5\/6&#8243;][vc_empty_space el_class=&#8221;vc_hidden-sm vc_hidden-xs&#8221;]<div class=\"vntd-special-heading\"style=\"margin-bottom:px;\"><h1 class=\"header  font-secondary\" >Entrevista a nuestro Consejero Delegado, Jorge Su\u00e1rez.<\/h1><div class=\"header-strips-one \" ><\/div><h2 class=\"description normal \" >Nuestro Consejero Delegado y Presidente de AEFAS, la Asociaci\u00f3n Asturiana de Empresa Familiar, entrevistado por Caja Rural de Asturias.<\/h2><\/div>[vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1587386050166{margin-right: 20px !important;margin-left: 20px !important;padding-top: 20px !important;}&#8221;]A continuaci\u00f3n, la transcripci\u00f3n de la entrevista que Caja Rural, en el marco de los art\u00edculos &#8220;Comprometidos con Asturias&#8221; ha realizado a nuestro Consejero Delegado, Jorge Su\u00e1rez y a su vez Presidente de AEFAS.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Entrevistamos a Jorge Su\u00e1rez, presidente de AEFAS, donde nos comenta la situaci\u00f3n actual de la empresa familiar en Asturias y c\u00f3mo se est\u00e1n enfrentando a la actual crisis sanitaria del covid-19.<\/p>\n<p><em><strong>\u00bfC\u00f3mo definir\u00eda\u00a0AEFAS?<\/strong><\/em><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.aefas.com\/web\/\"><strong>\u00abAEFAS<\/strong><\/a>\u00a0es una asociaci\u00f3n de empresas familiares asturianas y de familias empresarias asturianas.\u00bb<\/p>\n<p><em><strong>\u00bfCon cu\u00e1ntos socios cuenta en la actualidad? \u00bfY qu\u00e9 representan para la econom\u00eda asturiana?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\u00abNuestra asociaci\u00f3n cuenta con unos 60 asociados que generan 19.000 puestos de trabajo aproximadamente. Se trata de un importante grupo de empresas cuya facturaci\u00f3n acumulada ronda los 3.000 M \u20ac, cifra que supone m\u00e1s del 12% del PIB regional.\u00bb<\/p>\n<p><em><strong>\u00bfQu\u00e9 meta persigue\u00a0AEFAS?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\u00abAEFAS es la voz de las empresas familiares asturianas y tiene como meta principal la contribuci\u00f3n a su supervivencia y permanencia en el tiempo, sensibilizando a la sociedad y a las instituciones acerca de la importancia que las empresas familiares tienen para la vertebraci\u00f3n y el futuro de un territorio. Sin empresas, ya se sabe\u2026\u00bb<\/p>\n<p><em><strong>\u00bfQu\u00e9 objetivos persiguen alcanzar este a\u00f1o?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\u00abNuestros principales objetivos para los dos pr\u00f3ximos a\u00f1os son los siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Mejora de la situaci\u00f3n del Impuesto de Sucesiones y Donaciones.<\/li>\n<li>Mejora de la imagen de la empresa familiar.<\/li>\n<li>Refuerzo de las condiciones para que nuestros asociados compartan sus inquietudes y mejoren el conocimiento de las din\u00e1micas propias de las empresas familiares.<\/li>\n<li>Mejora de la eficiencia del gasto p\u00fablico y la reducci\u00f3n de la burocracia.<\/li>\n<li>Contribuir al incremento del tama\u00f1o de nuestras empresas.<\/li>\n<li>Aunar esfuerzos junto con otras asociaciones y colectivos.\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><strong>El 80% del PIB en Espa\u00f1a es creado por empresas familiares. \u00bfQu\u00e9 apoyo concreto necesitan este tipo de empresas?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\u00abDada la trascendencia de su contribuci\u00f3n econ\u00f3mica, procede apoyar cuantas medidas sean necesarias para garantizar su continuidad en el tiempo, tal y como hacen muchos otros pa\u00edses. En Asturias, veremos empresas longevas que atraviesen dificultades en los procesos sucesorios de tercera y cuarta generaci\u00f3n pues la actual configuraci\u00f3n del ISD no ayuda en estos casos.\u00bb<\/p>\n<p><em><strong>Es inevitable no hablar de empresa familiar y sucesi\u00f3n. En general, \u00bfest\u00e1 preparada la empresa familiar asturiana para este momento? \u00bfC\u00f3mo deber\u00eda de hacerlo?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\u00abAEFAS es un foro ideal para la mejora del conocimiento y la preparaci\u00f3n de las familias empresarias para este tipo de situaciones. Yo creo que nuestras empresas est\u00e1n cada vez mejor preparadas y, aunque cada empresa es un caso diferente, mi recomendaci\u00f3n es la de intensificar la labor interna de comunicaci\u00f3n en el seno de las familias. Bien dentro de ellas o bien a trav\u00e9s de asociaciones como la nuestra, donde es probable que este tipo de intercambios sean m\u00e1s sencillos.<\/p>\n<p>La sucesi\u00f3n es un momento cr\u00edtico en la trayectoria de las empresas familiares y ello se debe, en buena medida, a la falta de comunicaci\u00f3n sistem\u00e1tica previa al fallecimiento de la persona o personas que est\u00e9n al mando. Es dif\u00edcil que los fundadores o las personas que dirigen en un momento determinado, hablen o compartan con claridad con los que llegan, c\u00f3mo quieren o entienden que debieran ser las cosas cuando ellos falten. Y es precisamente esa falta de comunicaci\u00f3n e interacci\u00f3n entre los afectados la que, a veces, trae dificultades posteriores. Es por eso que a veces se recurre a dejar las cosas escritas, pero a mi modo de ver ser\u00eda mejor hablarlas m\u00e1s y escribirlas menos.\u00bb<\/p>\n<p><em><strong>\u00bfCu\u00e1l es el punto fuerte de la empresa familiar en Asturias? \u00bfY su punto d\u00e9bil?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\u00abLa empresa familiar asturiana es una empresa muy arraigada, precisamente porque las familias asturianas y los asturianos en general, somos gente muy pegada a nuestra tierra. Esta es una bondad que, en muchas ocasiones, no se valora suficientemente desde las instituciones u otros agentes. Las empresas familiares asturianas han nacido para quedarse y eso es un activo crucial en nuestro tejido econ\u00f3mico y social.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo que nos sentimos orgullosos de nuestra tierra, echo de menos un mayor nivel de sensibilidad para con lo asturiano. Nuestras empresas debieran de esforzarse m\u00e1s por conocer el tejido empresarial asturiano y entender que aqu\u00ed, muchas veces, hacemos las cosas tan bien como en otros sitios. Es necesario pararse a pensar en la importancia de contratar lo asturiano, siempre que sea razonable y competitivo claro est\u00e1. En la medida en que pensemos en lo de aqu\u00ed y en los aqu\u00ed, a todos nos ir\u00e1 mejor y creo que otros territorios est\u00e1n mucho m\u00e1s sensibilizados en esto que nosotros. En definitiva, hemos de ayudarnos m\u00e1s entre nosotros y tener una visi\u00f3n m\u00e1s positiva con respecto a nuestras capacidades.\u00bb<\/p>\n<p><strong><em>\u00bfQu\u00e9 dir\u00eda a los empresarios familiares asturianos para asociarse a\u00a0AEFAS?<\/em><\/strong><\/p>\n<p>\u00abLes dir\u00eda que AEFAS es una asociaci\u00f3n maravillosa en la que la relaci\u00f3n que hay entre los asociados es muy cercana y sensible y que necesariamente hemos de hacer al colectivo de empresas familiares mucho m\u00e1s fuerte, para mejorar las cosas en nuestra querida Asturias.<\/p>\n<p>La soluci\u00f3n no est\u00e1 s\u00f3lo en las administraciones. Nosotros tenemos un papel fundamental que jugar entre todos.\u00bb<\/p>\n<p><em><strong>\u00bfC\u00f3mo se est\u00e1 enfrentando la empresa familiar asturiana a la crisis del Covid-19?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\u00abRecientemente, hemos obtenido las conclusiones de una encuesta realizada a nuestros socios, tras la tercera semana de confinamiento y los resultados son demoledores:<\/p>\n<ul>\n<li>Las ventas y la facturaci\u00f3n caen de media un 55% y un 48% de las empresas pierden m\u00e1s de un 80% de su actividad.<\/li>\n<li>Pr\u00e1cticamente todas las empresas realizar\u00e1n ajustes temporales de empleo, v\u00eda ERTES o reducciones de jornada, que afectar\u00e1n a una media del 44% de sus recursos humanos.<\/li>\n<li>En las condiciones actuales, nuestras empresas se ver\u00edan abocadas a una suspensi\u00f3n de pagos en una media de 5,4 meses.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Con estos datos a la vista, son imprescindibles medidas inmediatas encaminadas a mejorar las posiciones de tesorer\u00eda de nuestras empresas en el corto plazo. Y estas medidas han de llegar necesariamente r\u00e1pido. La rapidez es una condici\u00f3n esencial en el contexto actual. No implementar medidas con rapidez ser\u00eda lo mismo que no implementarlas. Y por rapidez, nosotros entendemos inmediatez. Es decir, hoy o ma\u00f1ana, no dentro de 3 meses. Si lo que se decida en esta materia, no llega de forma inmediata a las empresas, entonces de nada habr\u00e1n valido dichas medidas. Y esta imperiosa necesidad de velocidad es algo que la Administraci\u00f3n no parece comprender bien, quiz\u00e1s porque no est\u00e9n acostumbrados a que, desde un punto de vista econ\u00f3mico, \u201cles apriete el zapato\u201d.\u00bb<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n el link a la entrevista:<\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"pt2OEbdtNB\"><p><a href=\"https:\/\/comprometidosconasturias.com\/hoy-hablamos-con-jorge-suarez-presidente-de-la-asociacion-asturiana-de-empresa-familiar\/\">HOY HABLAMOS CON: Jorge Su\u00e1rez presidente de la Asociaci\u00f3n Asturiana de Empresa Familiar<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00abHOY HABLAMOS CON: Jorge Su\u00e1rez presidente de la Asociaci\u00f3n Asturiana de Empresa Familiar\u00bb \u2014 Comprometidos con Asturias\" src=\"https:\/\/comprometidosconasturias.com\/hoy-hablamos-con-jorge-suarez-presidente-de-la-asociacion-asturiana-de-empresa-familiar\/embed\/#?secret=nOXq9CHLYc#?secret=pt2OEbdtNB\" data-secret=\"pt2OEbdtNB\" width=\"500\" height=\"282\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p><em>20\/04\/2020<\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column css_animation=&#8221;left-to-right&#8221; width=&#8221;1\/6&#8243; offset=&#8221;vc_hidden-sm vc_hidden-xs&#8221;][vc_empty_space][vc_wp_search][vc_basic_grid post_type=&#8221;post&#8221; max_items=&#8221;3&#8243; element_width=&#8221;12&#8243; item=&#8221;2633&#8243; initial_loading_animation=&#8221;none&#8221; grid_id=&#8221;vc_gid:1587384846337-b844bb2a-6744-1&#8243;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8221;5\/6&#8243;][vc_empty_space el_class=&#8221;vc_hidden-sm vc_hidden-xs&#8221;][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1587386050166{margin-right: 20px !important;margin-left: 20px !important;padding-top: 20px !important;}&#8221;]A continuaci\u00f3n, la transcripci\u00f3n de la entrevista que Caja Rural, en el marco de los art\u00edculos &#8220;Comprometidos con Asturias&#8221; ha realizado a nuestro Consejero Delegado, Jorge Su\u00e1rez y a su vez Presidente de AEFAS.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":9657,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[241,239],"tags":[],"class_list":["post-9656","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-impulso-en-los-medios","category-noticias"],"rttpg_featured_image_url":{"full":["https:\/\/www.impulso.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jorge-Caja-Rural-Web.png",1117,550,false],"landscape":["https:\/\/www.impulso.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jorge-Caja-Rural-Web.png",1117,550,false],"portraits":["https:\/\/www.impulso.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jorge-Caja-Rural-Web.png",1117,550,false],"thumbnail":["https:\/\/www.impulso.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jorge-Caja-Rural-Web-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/www.impulso.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jorge-Caja-Rural-Web-300x148.png",300,148,true],"large":["https:\/\/www.impulso.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jorge-Caja-Rural-Web-1024x504.png",1024,504,true],"1536x1536":["https:\/\/www.impulso.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jorge-Caja-Rural-Web.png",1117,550,false],"2048x2048":["https:\/\/www.impulso.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jorge-Caja-Rural-Web.png",1117,550,false],"post-thumbnail":["https:\/\/www.impulso.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jorge-Caja-Rural-Web-100x100.png",100,100,true],"bg-image":["https:\/\/www.impulso.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jorge-Caja-Rural-Web.png",1117,550,false],"fullwidth-landscape":["https:\/\/www.impulso.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jorge-Caja-Rural-Web-1117x500.png",1117,500,true],"sidebar-landscape":["https:\/\/www.impulso.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jorge-Caja-Rural-Web-880x380.png",880,380,true],"sidebar-auto":["https:\/\/www.impulso.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jorge-Caja-Rural-Web-880x433.png",880,433,true],"portfolio-square":["https:\/\/www.impulso.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jorge-Caja-Rural-Web-450x350.png",450,350,true],"portfolio-auto":["https:\/\/www.impulso.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jorge-Caja-Rural-Web-450x222.png",450,222,true],"square":["https:\/\/www.impulso.es\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Jorge-Caja-Rural-Web-270x270.png",270,270,true]},"rttpg_author":{"display_name":"Ana Cordero","author_link":"https:\/\/www.impulso.es\/en\/author\/ana\/"},"rttpg_comment":0,"rttpg_category":"<a href=\"https:\/\/www.impulso.es\/category\/impulso-en-los-medios\/\" rel=\"category tag\">IMPULSO en los medios<\/a> <a href=\"https:\/\/www.impulso.es\/category\/noticias\/\" rel=\"category tag\">Noticias<\/a>","rttpg_excerpt":"[vc_row][vc_column width=&#8221;5\/6&#8243;][vc_empty_space el_class=&#8221;vc_hidden-sm vc_hidden-xs&#8221;][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1587386050166{margin-right: 20px !important;margin-left: 20px !important;padding-top: 20px !important;}&#8221;]A continuaci\u00f3n, la transcripci\u00f3n de la entrevista que Caja Rural, en el marco de los art\u00edculos &#8220;Comprometidos con Asturias&#8221; 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